Deux journées riches en apprentissage pour ceux et celles qui ont à mener des projets de petite et moyenne envergure : on y découvre une méthode structurée de gestion de projets et on expérimente les principaux outils pour réussir chacune des phases d’un projet.
DetailsAvez-vous déjà vécu une de ces situations où un seul ingrédient vient complètement bousculer votre « écosystème professionnel » ? Un jeune joueur « vedette » entre dans une équipe autonome et en cohésion, un collègue obtient le poste que vous aviez convoité et vous aurez à travailler avec lui, votre organisation fusionne avec une entreprise qui offre des…
DetailsEn lien avec le bonheur au travail, de façon générale, nous sommes deux clans : Les idéalistes : ceux qui croient que grâce à la gentillesse, la bienveillance, davantage d’humanité et de conscience, il est possible d’être pleinement heureux au travail. Les réalistes : comme l’a dit Richard Desjardins dans une de ses chansons, le mot « travail »…
DetailsAvez-vous déjà réfléchi au fait que votre succès en tant que leader est intrinsèquement dépendant de la volonté de certains individus de bien vouloir vous suivre? C’est simple, aucun leader ne parvient là où il est sans l’apport et l’appui de followers qui le soutiennent. Loin d’être de simples « suiveurs », les followers sont…
DetailsL’équipe de conception de CFC au cœur d’une réussite client! Une grande société d’état a fait appel à CFC afin de l’accompagner dans la conception d’un parcours d’intégration pour ses nouveaux gestionnaires. Ce projet novateur et collé sur les besoins des apprenants, est le fruit d’un travail de collaboration impliquant plusieurs acteurs. Après une analyse…
DetailsPosséder une multitude de connaissances techniques, c’est bien. Répondre et servir les clients avec une attitude positive, axée sur votre client, c’est encore mieux! Vos unités opérationnelles internes sont-elles en mode de livraison de service ? Pour atteindre vos objectifs de croissance, vos collaborateurs disposent-ils des compétences nécessaires pour amener le service client de votre…
DetailsLe contexte Une grande entreprise du secteur agroalimentaire avait embauché un gestionnaire d’expérience, destiné à prendre la relève d’un vice-président à l’aube de la retraite. Ce dernier étant au sein de l’organisation depuis plus de 30 ans, l’entreprise souhaitait donner du temps au nouveau venu pour lui permettre de se familiariser avec l’organisation avant de…
DetailsLe contexte Une entreprise manufacturière de classe mondiale ayant amorcé un virage performance souhaitait, dans ce contexte, accroître les compétences en leadership de tous ses gestionnaires. L’entreprise a donc confié le mandat à CFC de concevoir un parcours d’apprentissage en vue de faire évoluer le rôle et de développer les habiletés de leadership de plus…
DetailsLe courriel est devenu un outil de gestion précieux pour quiconque souhaite gagner du temps et garder le contact avec ses collègues, ses employés ou encore ses clients. Mais cet outil comporte des règles d’utilisation qu’il faut connaître, si l’on veut éviter certains pièges. Tiré et adapté du site www.arobase.org, cet article fournit des conseils utiles…
DetailsPourquoi se former? La formation continue est un moyen éprouvé de maintenir ses connaissances à jour et de progresser dans sa carrière. C’est aussi une occasion de prendre du recul et de faire le bilan du chemin à parcourir pour atteindre ses objectifs. Voici trois bonnes raisons de mettre une formation continue à votre agenda…
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