Il y a des gestionnaires qui coachent et des gestionnaires qui ne coachent pas. Ceux qui sont dans la deuxième catégorie ne sont pas nécessairement de mauvais gestionnaires, toutefois ils négligent un outil majeur en développement de talent. Joseph Weintraub et James Hunt ont coécrit un article dans le Harvard
Tout comme nous, vous croyez que nous avons besoin de leaders plus agiles, conscients, courageux, sages, bienveillants et porteurs de sens pour faire face aux défis organisationnels et de société complexes, actuels et futurs? Vous croyez, vous aussi, que notre succès collectif repose sur ces leaders? Eh bien, voici une expérience France-Québec à découvrir sans attendre.
Le contexte Une organisation de services représentant à la fois des entreprises privées et des organismes publics vit une véritable poussée de croissance. La situation est la suivante : la petite équipe d’une dizaine d’individus, qui a cumulé un très faible taux de roulement jusqu’à maintenant, voit son nombre d’employés
Groupe CFC offre depuis un peu plus de 40 ans un programme unique de développement du leadership. Axé sur le développement d’un leadership conscient et le développement des habiletés relationnelles, il se positionne plus que jamais comme un incontournable pour les gestionnaires et dirigeants. L’humanité au travail, c’est non seulement
Le monde du management est en pleine transformation. Plusieurs branches du monde des affaires (économique, entrepreneuriale, marketing, etc.) parlent d’une actuelle transition vers « l’économie de l’humain ». Penser que l’on « remet » l’humain au cœur du management donne de l’espoir. Mais ne doit-on pas se questionner : à quel moment l’avons-nous échappé ? À
On me demande souvent : « Combien ça coûte de concevoir et de produire un cours en ligne d’une durée de 30 minutes? ». À cela je réponds toujours par une question : « Selon vous, combien coûte une pub de 30 secondes à la télé? ». Le coût d’un
Nous avons tendance (et je plaide coupable) à utiliser le terme formation au sens large pour désigner les activités d’apprentissage en salle. Les formateurs sont, par le fait même, perçus par les participants comme étant des experts qui se présentent devant eux afin de leur partager du savoir. De plus,
En lien avec le bonheur au travail, de façon générale, nous sommes deux clans : Les idéalistes : ceux qui croient que grâce à la gentillesse, la bienveillance, davantage d’humanité et de conscience, il est possible d’être pleinement heureux au travail. Les réalistes : comme l’a dit Richard Desjardins dans une de ses chansons,
Posséder une multitude de connaissances techniques, c’est bien. Répondre et servir les clients avec une attitude positive, axée sur votre client, c’est encore mieux! Vos unités opérationnelles internes sont-elles en mode de livraison de service ? Pour atteindre vos objectifs de croissance, vos collaborateurs disposent-ils des compétences nécessaires pour amener
L’esprit de combativité, c’est l’attitude de détermination qui vous fait vous relever dans l’adversité et aller de l’avant quoi qu’il arrive. La combativité est une qualité indispensable en milieu de travail. Il ne s’agit pas ici d’esprit de compétition ou de confrontation, mais bien d’une attitude de gagnant. Prenant racine
