C’est chose faite : vous avez eu la promotion dont vous rêviez. Comment avoir une vision claire des défis qu’implique une telle transition? Comment se positionner rapidement et efficacement sans sacrifier l’aspect relationnel de vos fonctions? Cette formation de deux jours vous livre les clés d’une transition réussie.
Vous avez l’expertise liée à votre poste, la capacité de jugement associée, les compétences pour assumer votre rôle… mais, êtes-vous en mesure d’influencer votre entourage? Avoir du sens politique, c’est influencer, c’est se positionner et décoder les dynamiques de pouvoir, c’est connaître et respecter les acteurs, c’est créer des liens de confiance et se faire des alliés. Par notre formation vedette, vous construirez votre pouvoir d’influence et développerez ces précieuses habiletés politiques.
Favoriser la transmission de savoir-faire et de connaissances dans le cadre d’un travail sur le terrain auprès des responsables d’équipe et des individus assurant un soutien technique.
Connaissez-vous ce qu’on appelle « l’attitude du coach »? C’est l’idée que, sans être un coach à part entière, le gestionnaire emprunte des outils à la profession de coach pour développer le plein potentiel de son équipe. Dans le cadre de cette formation, vous découvrirez un processus éprouvé pour accélérer le développement individuel et apprendrez, entre autres, à établir le climat de complicité indispensable à un coaching réussi.
Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de la reconnaissance non monétaire dans leur pratique de gestion.
Saisir l’importance de prendre soin de sa santé émotionnelle en contexte de travail et s’outiller pour pratiquer une bonne gestion de ses émotions.
Impliquer les collaborateurs dans l’établissement d’une culture de reconnaissance en milieu de travail.
Améliorer sa tolérance aux changements qui surviennent en milieu de travail.
Exercez votre rôle avec impact, cohérence et influence positive au sein de votre organisation et de votre communauté. But Outiller les élus municipaux pour qu’ils puissent exercer leur rôle avec impact, cohérence et influence positive au sein de leur organisation et de leur communauté, grâce à une communication stratégique, une compréhension fine des dynamiques organisationnelles et une…
Alors que pour certains rédiger un rapport ne représente pas une difficulté en soi, pour d’autres cela s’apparente à un véritable défi. Remettre un document exhaustif à un mandataire, bien souvent adepte de la lecture en diagonale, qui l’utilisera pour justifier une décision demeure dans tous les cas un exercice délicat qui demande recherche, jugement et capacité à structurer linformation.
Cet atelier vise à faciliter la préparation de vos rapports et à vous présenter les spécificités rédactionnelles de ce document.
