Gérer les comportements dysfonctionnels en milieu de travail

La présence d’employés adoptant des comportements dysfonctionnels dans l’organisation peut créer un impact sur l’équipe et l’organisation pouvant prendre différentes formes : baisse de performance, diminution de la qualité, climat de travail affecté, démission des talents, surcharge pour certains collaborateurs, etc. Cette formation, axée sur des cas réels, donne des trucs éprouvés pour les gestionnaires qui se sentent souvent impuissants ou mal outillés face à ce type de situation.

Renforcer son rôle-conseil

Vous devez intervenir à titre de conseiller et vous ne savez pas toujours sur quel pied danser : quand agir en tant qu’expert et quand endosser un rôle de facilitateur? Exceller à ce titre suppose une compréhension claire de ce que l’on attend de vous et une capacité à créer une relation de confiance avec son client. Pour ce faire, nous vous proposons une approche en six étapes, qui fera de vous un conseiller capable d’influencer et de jouer pleinement le rôle qui lui est attribué.

Formation de formateurs (niveau 1) – Formule 1 jour

Vous devez animer des activités de formation ou vous êtes appelé à devenir formateur? Vous désirez renouveler vos façons de faire en formation? Cette formation, en formule un jour, est pour vous. Nos facilitateurs vous y livreront tous les secrets d’une formation réussie, les règles d’or à respecter et une foule d’autres conseils de pro qui vous permettront de livrer des formations stimulantes et orientées vers les besoins de vos clients.

Actualisation des habiletés de gestion

La force d’une organisation repose en grande partie sur la qualité de ses gestionnaires. Cette formation de deux jours leur permettra d’intégrer les diverses facettes de leur rôle : bâtir une relation de supervision, réussir à instaurer un travail d’équipe, aider chacun à se réaliser, et ce, tout en atteignant les résultats attendus.

Communiquer et collaborer pour accroître la synergie

Pourquoi collaborer? Au-delà d’une réponse organisationnelle du type « pour être plus productif », nous nous sommes penchés sur la réalité de ceux qui collaborent à l’intérieur d’une même équipe. Qu’ont-ils vraiment à gagner à collaborer ensemble? Nos experts vous ont concocté un produit de formation spécialement conçu pour stimuler la collaboration à l’intérieur même d’une équipe, dans sa plus grande unicité. Il devient alors plus qu’intéressant de mettre en pratique la collaboration lorsque l’on a soi-même travaillé au projet d’équipe!

Soutien à une planification stratégique

Vous souhaitez stimuler ou redynamiser la croissance de votre organisation et vous assurer de prendre les bonnes décisions? Vous devez réagir efficacement face à un environnement en constante évolution? Nos services de soutien à votre planification stratégique visent à vous épauler dans le positionnement de votre planification, en s’assurant d’en faire un processus de transformation et d’amélioration continue qui contribue à la performance de votre organisation.

Atelier de réflexion pour équipe de direction

Vous souhaitez être accompagné dans une réflexion d’équipe de direction ? Nous serons heureux de créer pour vous une démarche structurée qui permettra d’explorer toutes les perspectives de l’enjeu vécu.
Qu’il s’agisse de faire le point sur une situation, d’aborder une période de croissance accélérée, de prioriser des objectifs stratégiques, d’analyser une opportunité d’affaires, de consolider les dynamiques d’équipe renouvelée, d’amorcer un virage suite à une période de crise, de prendre une décision en équipe, nous vous proposeront une approche sur mesure.

Rédiger des textes concis – par notre partenaire Versalys

Vous êtes anxieux à l’idée de rédiger dans votre réalité d’affaires? Vos lecteurs ont peu de temps pour vous lire et ne vous accordent qu’une attention limitée. Paragraphes, phrases, mots, tout doit être formulé et exprimé avec justesse et rigueur pour produire des documents qui faciliteront la compréhension du destinataire et l’atteinte de vos objectifs. Cet atelier présente les bases essentielles de la rédaction qui permettent de produire un message clair, des textes clairs et concis.

Réviser les principales règles de grammaire – par notre partenaire Versalys

Quand utiliser quelque / quelques / quel que? Dois-je plutôt écrire  » c’est  » ou  » s’est « ? Comment accorder cet adjectif? Est-ce un casse-tête pour vous? Dans cette formation, vous découvrirrez des trucs simples et faciles à retenir pour intégrer une fois pour toutes les règles de grammaire de base de la langue française, dans l’objectif de vous perfectionner et d’améliorer la qualité de vos rédactions.