Vous devez animer des activités de formation ou vous êtes appelé à devenir formateur? Vous désirez renouveler vos façons de faire en formation? Cette formation, en formule un jour, est pour vous. Nos facilitateurs vous y livreront tous les secrets d’une formation réussie, les règles d’or à respecter et une foule d’autres conseils de pro qui vous permettront de livrer des formations stimulantes et orientées vers les besoins de vos clients.
La force d’une organisation repose en grande partie sur la qualité de ses gestionnaires. Cette formation de deux jours leur permettra d’intégrer les diverses facettes de leur rôle : bâtir une relation de supervision, réussir à instaurer un travail d’équipe, aider chacun à se réaliser, et ce, tout en atteignant les résultats attendus.
Pourquoi collaborer? Au-delà d’une réponse organisationnelle du type « pour être plus productif », nous nous sommes penchés sur la réalité de ceux qui collaborent à l’intérieur d’une même équipe. Qu’ont-ils vraiment à gagner à collaborer ensemble? Nos experts vous ont concocté un produit de formation spécialement conçu pour stimuler la collaboration à l’intérieur même d’une équipe, dans sa plus grande unicité. Il devient alors plus qu’intéressant de mettre en pratique la collaboration lorsque l’on a soi-même travaillé au projet d’équipe!
Vous souhaitez stimuler ou redynamiser la croissance de votre organisation et vous assurer de prendre les bonnes décisions? Vous devez réagir efficacement face à un environnement en constante évolution? Nos services de soutien à votre planification stratégique visent à vous épauler dans le positionnement de votre planification, en s’assurant d’en faire un processus de transformation et d’amélioration continue qui contribue à la performance de votre organisation.
Vous souhaitez être accompagné dans une réflexion d’équipe de direction ? Nous serons heureux de créer pour vous une démarche structurée qui permettra d’explorer toutes les perspectives de l’enjeu vécu.
Qu’il s’agisse de faire le point sur une situation, d’aborder une période de croissance accélérée, de prioriser des objectifs stratégiques, d’analyser une opportunité d’affaires, de consolider les dynamiques d’équipe renouvelée, d’amorcer un virage suite à une période de crise, de prendre une décision en équipe, nous vous proposeront une approche sur mesure.
Vous êtes anxieux à l’idée de rédiger dans votre réalité d’affaires? Vos lecteurs ont peu de temps pour vous lire et ne vous accordent qu’une attention limitée. Paragraphes, phrases, mots, tout doit être formulé et exprimé avec justesse et rigueur pour produire des documents qui faciliteront la compréhension du destinataire et l’atteinte de vos objectifs. Cet atelier présente les bases essentielles de la rédaction qui permettent de produire un message clair, des textes clairs et concis.
Soucieux d’utiliser la bonne ponctuation au bon endroit? En pleine rédaction, vous vous demandez dans quelles circonstances écrire les chiffres en lettres ou en chiffres, où mettre les traits d’union? Cette formation vous permettra de revoir ou de découvrir les principales conventions typographiques qui, une fois maitrisées, amélioreront grandement la qualité de vos écrits!
Quand utiliser quelque / quelques / quel que? Dois-je plutôt écrire » c’est » ou » s’est « ? Comment accorder cet adjectif? Est-ce un casse-tête pour vous? Dans cette formation, vous découvrirrez des trucs simples et faciles à retenir pour intégrer une fois pour toutes les règles de grammaire de base de la langue française, dans l’objectif de vous perfectionner et d’améliorer la qualité de vos rédactions.
Vous devez animer des formations ou vous êtes appelé à devenir formateur? Vous désirez renouveler vos façons de faire en formation? Cette formation, en formule deux jours, dans laquelle les ateliers pratiques devant le groupe sont maximisés, est pour vous. Nos facilitateurs vous y livreront tous les secrets d’une formation réussie, les règles d’or à respecter et une foule d’autres conseils qui vous permettront de livrer des formations stimulantes et orientées vers les besoins de vos clients.
Le feedback aux employés est un aspect fondamental de la gestion du rendement au quotidien, de l’engagement et de la mobilisation des équipes de travail. Cet atelier sur le feedback éclair vise à vous permettre d’intégrer à vos pratiques de gestion un processus simple de feedback constructif et authentique. Ainsi, vous comprendrez mieux les réactions des employés et saurez mieux gérer ces dernières pour atteindre les résultats escomptés.
