Négocier et influencer pour gagner ensemble

La capacité à influencer et à négocier est une aptitude importante pour de nombreux leaders et professionnels, d’autant plus dans un environnement de projets matriciel. Savoir concilier les points de vue divergents et obtenir l’adhésion des parties prenantes est essentiel dans la dynamique organisationnelle. Cette formation vous permettra de passer de l’opposition à l’adhésion en optimisant votre capacité à exercer votre influence, tout en évitant les tensions interpersonnelles.

Prévenir et résoudre les conflits (en classe virtuelle)

Que vos situations conflictuelles soient évitables ou non, nos outils en prévention et résolution de conflit au travail vous soutiennent lorsqu’il est temps d’aborder les problèmes avant que les conséquences ne soient néfastes. Les demandes de nos clients d’être bien outillés en gestion des situations de conflits nous a poussés à concevoir un produit de formation des plus complets. Notre méthode d’intervention vous permet d’agir avec tact afin d’éviter l’escalade, puis de construire sur le positif pour rebâtir la relation.

Les essentiels – pour tous

Les essentiels – pour tous Voir le calendrier des formations > [us_blog columns= »2″ orderby= »alpha » items= » » show_date= » » show_author= » » show_categories= » » show_tags= »1″ show_comments= » » show_read_more= »1″ categories= »les-essentiels-pour-tous » filter= » »] Retour vers la liste des catégories >

Accélérateurs en développement d’équipes

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