Construire des relations plus authentiques dans son milieu de travail

« Dans un contexte où la pression augmente et où les équipes sont souvent épuisées, la qualité des relations devient un facteur déterminant de mobilisation et de rétention. Les organisations cherchent à recréer des milieux plus humains, plus vrais et plus connectés. Cette conférence qui s’adresse à tous, aide chacun à développer une présence relationnelle plus authentique, favorisant la confiance, la collaboration et un climat de travail plus sain. »

Santé psychologique au travail : outils d’intervention pour gestionnaires

« Avec la pénurie de main-d’œuvre et l’intensification des demandes, les gestionnaires sont confrontés
à des employés fragilisés, stressés ou en perte de repères. Les organisations n’ont plus les ressources pour multiplier les programmes spécialisés : elles ont besoin de leaders capables d’intervenir tôt, avec justesse et humanité. Cette conférence propose des outils simples, non cliniques et accessibles pour soutenir la santé psychologique au quotidien. »

S’appuyer sur une gestion de proximité

Alors que le contexte dans lequel nous évoluons est souvent incertain, complexe et ambigu, développer une mentalité agile est devenu un impératif. Quelle est votre dynamique d’adaptation face aux nouvelles situations? Face à l’inconnu, comment passer de la résistance à l’acceptation? Durant cette courte formation, découvrez les trucs et les astuces pour rebondir et réagir avec plus d’aisance en contexte d’ambiguïté.

Conférence : Leadership sans autorité formelle

Exercez votre leadership avec confiance et impact Avec Julie Bouchard, formatrice chevronnée et inspirante. Vous souhaitez renforcer votre influence, gagner en crédibilité et instaurer un climat de confiance dans vos équipes? Cette conférence de 2 heures est conçue pour vous fournir des outils simples, efficaces et immédiatement applicables.   Animée par Julie Bouchard, experte reconnue dans son domaine, formatrice passionnée…

Rédaction stratégique : rédiger, c’est réfléchir

La gestion d’une équipe de gestionnaires comporte son lot de défis qui diffèrent de la gestion d’une équipe de professionnels. En effet, les leaders qui endossent ce rôle de cadres intermédiaires doivent ajuster leur façon de gérer et d’exprimer leur leadership au quotidien. Cette activité vise le développement d’un leadership de haut niveau axé sur le sens, la transversalité du rôle, la responsabilisation, la communication intelligente et la confiance.

Prévenir et résoudre les conflits

Que vos situations conflictuelles soient évitables ou non, nos outils en prévention et résolution de conflit au travail vous soutiennent lorsqu’il est temps d’aborder les problèmes avant que les conséquences ne soient néfastes. Les demandes de nos clients d’être bien outillés en gestion des situations de conflits nous a poussés à concevoir un produit de formation des plus complets. Notre méthode d’intervention vous permet d’agir avec tact afin d’éviter l’escalade, puis de construire sur le positif pour rebâtir la relation.

Gestion hybride : adapter ses pratiques à la nouvelle réalité

Équipe en présentiel et à distance, horaires variables, défis de communication, de collaboration, de gestion de performance, le gestionnaire d’aujourd’hui n’a d’autres choix que d’ajuster ses pratiques à cette nouvelle normalité. Quelles qualités et compétences doit-il s’efforcer d’acquérir? Comment trouver le juste milieu entre la souplesse et l’autorité dans un environnement virtuel? Cette formation livre les clés essentielles du gestionnaire en mode virtuel et hybride.

Gestion hybride : clarifier, mobiliser et piloter autrement (classe virtuelle)

Équipe en présentiel et à distance, horaires variables, défis de communication, de collaboration, de gestion de performance, le gestionnaire d’aujourd’hui n’a d’autres choix que d’ajuster ses pratiques à cette nouvelle normalité. Quelles qualités et compétences doit-il s’efforcer d’acquérir? Comment trouver le juste milieu entre la souplesse et l’autorité dans un environnement virtuel? Cette formation de cinq heures (deux blocs de 2,5 heures) livre les clés essentielles du gestionnaire en mode virtuel et hybride.