Déployer des pratiques d’innovation en gestion ( en classe virtuelle)

But

Acquérir les outils de la gestion de l’innovation afin de mettre en place des conditions qui favorisent la créativité et l’innovation.

Clientèle

Leaders, conseillers

Objectifs d’apprentissage
  • Comprendre les différents types et paradoxes de l’innovation
  • Identifier les opportunités d’innovation dans votre équipe ou votre organisation
  • Analyser la maturité d’innovation dans son organisation et explorer différentes manières de favoriser le développement d’une culture d’innovation au sein de son équipe.
  • Développer des attitudes et des comportements qui inspirent le déploiement de la créativité et la capacité d’innovation chez ses collaborateurs
  • Se munir d’outils d’idéation efficaces et ludiques pour passer de l’idée à l’action
Déroulement

Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.

2 blocs de 2,5 heures avec travail intersession

Éléments du contenu

Exercice préparatoire avant la formation

  • Questions :
    • Que signifie pour vous innover?
    • Pourquoi est-ce important pour vous d’innover? Et pour votre équipe?
    • Quelle place est actuellement accordée à l’innovation dans votre équipe? Dans votre organisation?
  • Auto-évaluation : quelle est la solidité de votre processus créatif?

BLOC I (2H30)

Mise en contexte

  • Êtes-vous prêt pour l’avenir? Challenger le statu quo, gérez les risques et générez plus de valeur.
  • Quel type d’innovation est adaptée à votre réalité?
  • Comment identifier les opportunités d’innovation dans votre équipe ou votre organisation?
  • Bâtir un écosystème d’innovation

Portrait-robot d’un innovateur

  • La posture mentale du leader innovateur : inspirer en étant soi-même inspirant.
  • Retour sur le travail préparatoire : quelle est la solidité de votre processus créatif?
  • Activité : libérer son pouvoir créatif : se libérer de nos barrières mentales et challenger nos propres perceptions.

Instaurer une culture d’innovation au quotidien

  • Exercice : votre équipe est-elle prête?
  • Déjouer les obstacles à l’innovation
  • Comportements et rituels à mettre en place pour faire de l’innovation une priorité au quotidien

Travail intersession

  • Auto-évaluation : suis-je prêt à me faire challenger?
  • Lecture d’un article

BLOC II (2H30)

Choisir son modèle pour innover

  • Comment voulons-nous vivre l’innovation dans notre équipe? Quelle forme l’innovation peut-elle prendre?
  • Bâtir et gérer un portefeuille d’innovation
  • Mesurer l’innovation

Outils pratiques pour passer de l’idée à l’action

  • Générer de la valeur
  • Questionner avec habileté pour identifier les enjeux et problématiques à régler
  • Activité : maitriser les processus créatifs itératifs

Évaluation de la formation

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UEC : 0,5
Durée : 2 x 2 h 30
Coût (taxes en sus) : 450.00 $
Note :

Aussi disponible en présentiel


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Prochaines dates :
Qté
Classe Virtuelle
7 Mai 2024 - 9:00 à 11:30
et
14 Mai 2024 - 9:00 à 11:30

Classe Virtuelle
22 Oct 2024 - 9:00 à 11:30
et
29 Oct 2024 - 9:00 à 11:30