Comment concilier ses propres priorités avec celles de son gestionnaire? Quand les demandes se font pressantes et se multiplient, l’adjointe ou l’adjoint doit réagir et prendre des décisions rapidement. Cette formation passe en revue les grands principes de l’organisation du temps, les obstacles et les critères indispensables à une gestion judicieuse des priorités.
La réunion a-t-elle mauvaise réputation dans votre réalité organisationnelle? Incontournable du management et de la communication d’équipe, la réunion devrait faire partie de vos outils clés de gestion. Apprenez comment rendre ces moments plus constructifs et productifs. Développez une approche mieux structurée qui favorise l’implication des participants et la prise de décisions vers l’atteinte des objectifs visés.
Cette formation vous permettra de mettre en place un leadership de proximité adapté au contexte actuel imposant la gestion à distance. Découvrez comment adapter rapidement votre leadership en fonction des besoins de votre équipe et des enjeux engendrés autant par la distance.
Que diriez-vous de vous organiser au plus vite dans votre nouveau mode de télétravail, de maintenir votre efficacité et d’assumer pleinement votre rôle et vos responsabilités en période de perturbation? Cette courte formation virtuelle vous permettra d’identifier et de mettre en place de bonnes pratiques pour rester productif en télétravail.
Maintenez le cap pour vous ainsi que pour votre équipe. Développez un sentiment de contrôle dans cet environnement en turbulence en gérant efficacement vos priorités et celles de vos employés. Découvrez des outils pour vous aider à distinguer ce qui est primordial de ce qui est secondaire dans un contexte où tout semble urgent.
Visez l’équilibre en période de turbulence. Munissez-vous d’outils concrets pour vous permettre de maîtriser votre niveau de stress et d’optimiser votre énergie en période de turbulence.
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C’est chose faite : vous avez eu la promotion dont vous rêviez. Comment avoir une vision claire des défis qu’implique une telle transition? Comment se positionner rapidement et efficacement sans sacrifier l’aspect relationnel de vos fonctions? Cette formation de deux jours vous livre les clés d’une transition réussie.
Vous avez l’expertise liée à votre poste, la capacité de jugement associée, les compétences pour assumer votre rôle… mais, êtes-vous en mesure d’influencer votre entourage? Avoir du sens politique, c’est influencer, c’est se positionner et décoder les dynamiques de pouvoir, c’est connaître et respecter les acteurs, c’est créer des liens de confiance et se faire des alliés. Par notre formation vedette, vous construirez votre pouvoir d’influence et développerez ces précieuses habiletés politiques.
Favoriser la transmission de savoir-faire et de connaissances dans le cadre d’un travail sur le terrain auprès des responsables d’équipe et des individus assurant un soutien technique.
