Gestionnaire de gestionnaires (en classe virtuelle)

La gestion d’une équipe de gestionnaires comporte son lot de défis qui diffèrent de la gestion d’une équipe de professionnels. En effet, les leaders qui endossent ce rôle de cadres intermédiaires doivent ajuster leur façon de gérer et d’exprimer leur leadership au quotidien. Cette activité vise le développement d’un leadership de haut niveau axé sur le sens, la transversalité du rôle, la responsabilisation, la communication intelligente et la confiance.

Formation de formateurs | niveau 1 (en classe virtuelle)

Vous devez animer des activités de formation ou vous êtes appelé à devenir formateur? Vous désirez renouveler vos façons de faire en formation? Cette formation, en formule un jour, est pour vous. Nos facilitateurs vous y livreront tous les secrets d’une formation réussie, les règles d’or à respecter et une foule d’autres conseils de pro qui vous permettront de livrer des formations stimulantes et orientées vers les besoins de vos clients.

Conjuguer performance et distance (en classe virtuelle)

But Optimiser son approche en gestion de performance dans un contexte de gestion à distance. Clientèle Leaders et conseillers Objectifs d’apprentissage Prendre conscience de l’impact de sa posture de gestion sur la performance des membres de son équipe. Identifier les gestes clés permettant d’établir un cadre de travail favorisant la performance. S’outiller afin d’assurer un…

Communicateur d’impact (en classe virtuelle)

Nous devons sans cesse communiquer pour informer, transmettre une décision, influencer, inciter à l’action, vendre une idée, partager une vision, tisser des liens. La communication étant un enjeu stratégique des organisations, nous ne pouvons pas y échapper : nous devrons parler en public. Composée à 75 % d’exercices pratiques, cette formation vous permettra de devenir un communicateur qui a de l’impact.

Gérer les comportements dysfonctionnels en milieu de travail (en classe virtuelle)

La présence d’employés adoptant des comportements dysfonctionnels dans l’organisation peut créer un impact sur l’équipe et l’organisation pouvant prendre différentes formes : baisse de performance, diminution de la qualité, climat de travail affecté, démission des talents, surcharge pour certains collaborateurs, etc. Cette formation, axée sur des cas réels, donne des trucs éprouvés pour les gestionnaires qui se sentent souvent impuissants ou mal outillés face à ce type de situation.

Leader et pensée stratégique ( en classe virtuelle)

But Développer votre capacité à penser de manière stratégique en expérimentant différentes techniques innovantes vous permettant d’élever votre perspective, de mieux comprendre la dynamique des différentes parties prenantes de votre organisation et ainsi de prendre de meilleures décisions dans votre rôle de leader au quotidien. Clientèle Leaders, professionnels Objectifs d’apprentissage Comprendre ce qu’est la stratégie…

La civilité au travail : instaurer le respect au sein de son équipe

Caméra fermée en visioconférence? Commentaires sarcastiques? Exclusion volontaire d’un collègue lors d’une réunion? Courriels à toute heure du jour et de la nuit? La civilité en milieu de travail est un thème qui retient de plus en plus l’attention des dirigeants, en raison de ses nombreux impacts néfastes sur l’organisation et sur les individus qui la composent.

Au cours de cette conférence, apprenez-en plus sur les responsabilités et les obligations de tous en matière de civilité au travail. Découvrez des outils et des stratégies pour prévenir et intervenir sur les situations problématiques et ainsi faciliter vos premiers pas dans la création d’une culture empreinte de civilité.