Avez-vous déjà vécu une de ces situations où un seul ingrédient vient complètement bousculer votre « écosystème professionnel » ? Un jeune joueur « vedette » entre dans une équipe autonome et en cohésion, un collègue obtient le poste que vous aviez convoité et vous aurez à travailler avec lui, votre organisation fusionne avec une entreprise qui offre des…
En lien avec le bonheur au travail, de façon générale, nous sommes deux clans : Les idéalistes : ceux qui croient que grâce à la gentillesse, la bienveillance, davantage d’humanité et de conscience, il est possible d’être pleinement heureux au travail. Les réalistes : comme l’a dit Richard Desjardins dans une de ses chansons, le mot « travail »…
Avez-vous déjà réfléchi au fait que votre succès en tant que leader est intrinsèquement dépendant de la volonté de certains individus de bien vouloir vous suivre? C’est simple, aucun leader ne parvient là où il est sans l’apport et l’appui de followers qui le soutiennent. Loin d’être de simples « suiveurs », les followers sont…
L’équipe de conception de CFC au cœur d’une réussite client! Une grande société d’état a fait appel à CFC afin de l’accompagner dans la conception d’un parcours d’intégration pour ses nouveaux gestionnaires. Ce projet novateur et collé sur les besoins des apprenants, est le fruit d’un travail de collaboration impliquant plusieurs acteurs. Après une analyse…
Le contexte Une grande entreprise du secteur agroalimentaire avait embauché un gestionnaire d’expérience, destiné à prendre la relève d’un vice-président à l’aube de la retraite. Ce dernier étant au sein de l’organisation depuis plus de 30 ans, l’entreprise souhaitait donner du temps au nouveau venu pour lui permettre de se familiariser avec l’organisation avant de…
Le contexte Une entreprise manufacturière de classe mondiale ayant amorcé un virage performance souhaitait, dans ce contexte, accroître les compétences en leadership de tous ses gestionnaires. L’entreprise a donc confié le mandat à CFC de concevoir un parcours d’apprentissage en vue de faire évoluer le rôle et de développer les habiletés de leadership de plus…
Le courriel est devenu un outil de gestion précieux pour quiconque souhaite gagner du temps et garder le contact avec ses collègues, ses employés ou encore ses clients. Mais cet outil comporte des règles d’utilisation qu’il faut connaître, si l’on veut éviter certains pièges. Tiré et adapté du site www.arobase.org, cet article fournit des conseils utiles…
Pourquoi se former? La formation continue est un moyen éprouvé de maintenir ses connaissances à jour et de progresser dans sa carrière. C’est aussi une occasion de prendre du recul et de faire le bilan du chemin à parcourir pour atteindre ses objectifs. Voici trois bonnes raisons de mettre une formation continue à votre agenda…
L’esprit de combativité, c’est l’attitude de détermination qui vous fait vous relever dans l’adversité et aller de l’avant quoi qu’il arrive. La combativité est une qualité indispensable en milieu de travail. Il ne s’agit pas ici d’esprit de compétition ou de confrontation, mais bien d’une attitude de gagnant. Prenant racine dans la capacité à transformer…
Une équipe ne devient pas performante du jour au lendemain. Avant d’atteindre sa pleine maturité, elle doit passer par différents stades de développement. Cet article présente les comportements observables à chacune des étapes de développement d’une équipe. Pour un gestionnaire, le fait de comprendre où se situe son équipe lui permet d’adapter ses stratégies de…
