Incontournables en habiletés de gestion
Gestion hybride : adapter ses pratiques à la nouvelle réalité
Équipe en présentiel et à distance, horaires variables, défis de communication, de collaboration, de gestion de performance, le gestionnaire d’aujourd’hui n’a d’autres choix que d’ajuster ses pratiques à cette nouvelle normalité. Quelles qualités et compétences doit-il s’efforcer d’acquérir? Comment trouver le juste milieu entre la souplesse et l’autorité dans un environnement virtuel? Cette formation livre les clés essentielles du gestionnaire…
Plus d’informationGestion hybride : adapter ses pratiques à la nouvelle réalité (classe virtuelle)
Équipe en présentiel et à distance, horaires variables, défis de communication, de collaboration, de gestion de performance, le gestionnaire d’aujourd’hui n’a d’autres choix que d’ajuster ses pratiques à cette nouvelle normalité. Quelles qualités et compétences doit-il s’efforcer d’acquérir? Comment trouver le juste milieu entre la souplesse et l’autorité dans un environnement virtuel? Cette formation de cinq heures (deux blocs de…
Plus d’informationConjuguer performance et distance (en classe virtuelle)
But Optimiser son approche en gestion de performance dans un contexte de gestion à distance. Clientèle Leaders et conseillers Objectifs d’apprentissage Prendre conscience de l’impact de sa posture de gestion sur la performance des membres de son équipe. Identifier les gestes clés permettant d’établir un cadre de travail favorisant la performance. S’outiller afin d’assurer un suivi de performance efficace et…
Plus d’informationCommunicateur d’impact (en classe virtuelle)
Nous devons sans cesse communiquer pour informer, transmettre une décision, influencer, inciter à l’action, vendre une idée, partager une vision, tisser des liens. La communication étant un enjeu stratégique des organisations, nous ne pouvons pas y échapper : nous devrons parler en public. Composée à 75 % d’exercices pratiques, cette formation vous permettra de devenir un communicateur qui a de…
Plus d’informationGérer la civilité dans les équipes de travail (en classe virtuelle)
Comment se porte le climat de travail dans vos équipes? Saviez-vous que plusieurs organisations tolèrent encore la présence de comportements d’incivilité dans leurs rangs : mauvaise attitude, refus d’autorité, discréditation ou fausses accusations entre collègues, impolitesse, manquements? Cela génère des conséquences qui coûtent très cher aux entreprises. Notre atelier sur la civilité, orienté vers la pratique, vous permettra d’intervenir adéquatement afin…
Plus d’informationGestionnaire 3.0 : Actualiser ses pratiques à la réalité d’aujourd’hui (en classe virtuelle)
Bouleversements, adaptations, virage technologique, démobilisation… On vous a concocté un programme court pour emboîter le pas du changement. PROGRAMME : (90 minutes chacun) ✔ Atelier de lancement : Établir son profil de gestionnaire + ο Leadership mobilisateur ο Gestion du temps et des priorités ο Encadrer la performance ο Courage managérial ο Gestion des conflits ο Leader de changement ο …
Plus d’informationAnimer efficacement une réunion virtuelle | pour leaders, gestionnaires et conseillers (en classe virtuelle)
La réunion a-t-elle mauvaise réputation dans votre réalité organisationnelle? Incontournable du management et de la communication d’équipe, la réunion devrait faire partie de vos outils clés de gestion. Apprenez comment rendre ces moments plus constructifs et productifs. Développez une approche mieux structurée qui favorise l’implication des participants et la prise de décisions vers l’atteinte des objectifs visés.
Plus d’informationGérer les priorités en contexte de turbulence | pour leaders et gestionnaires (en classe virtuelle)
Maintenez le cap pour vous ainsi que pour votre équipe. Développez un sentiment de contrôle dans cet environnement en turbulence en gérant efficacement vos priorités et celles de vos employés. Découvrez des outils pour vous aider à distinguer ce qui est primordial de ce qui est secondaire dans un contexte où tout semble urgent.
Plus d’informationPasser de collègue à patron | pour leaders, gestionnaires et conseillers (en classe virtuelle)
C’est chose faite : vous avez eu la promotion dont vous rêviez. Comment avoir une vision claire des défis qu’implique une telle transition? Comment se positionner rapidement et efficacement sans sacrifier l’aspect relationnel de vos fonctions? Cette formation de deux jours vous livre les clés d’une transition réussie.
Plus d’informationSurmonter les défis de gestion à distance | pour leaders – formule complète (en classe virtuelle)
À quels défis est confronté le gestionnaire d’une équipe dont les membres sont dans des villes, voire dans des pays différents? Quelles qualités et quelles compétences doit-il s’efforcer d’acquérir? Comment trouver le juste milieu entre la souplesse et l’autorité dans un environnement virtuel? Cette formation de six heures (deux blocs de trois heures) livre les clés essentielles au gestionnaire virtuel.
Plus d’informationActualisation des habiletés de gestion
La force d’une organisation repose en grande partie sur la qualité de ses gestionnaires. Cette formation leur permettra d’intégrer les diverses facettes de leur rôle : bâtir une relation de supervision, réussir à instaurer un travail d’équipe, aider chacun à se réaliser, et ce, tout en atteignant les résultats attendus.
Plus d’informationSurmonter les défis de gestion à distance
La gestion à distance s’impose de plus en plus. À quels défis est confronté le gestionnaire d’une équipe dont les membres sont dans des villes, voire dans des pays différents? Quelles qualités et quelles compétences doit-il s’efforcer d’acquérir? Comment trouver le juste milieu entre la souplesse et l’autorité dans un environnement virtuel? Cette formation (formule en classe) livre les clés…
Plus d’informationFeedback constructif aux employés : mode d’emploi
Le feedback aux employés est un aspect fondamental de la gestion du rendement au quotidien, de l’engagement et de la mobilisation des équipes de travail. Cet atelier sur le feedback éclair vise à vous permettre d’intégrer à vos pratiques de gestion un processus simple de feedback constructif et authentique. Ainsi, vous comprendrez mieux les réactions des employés et saurez mieux…
Plus d’informationDévelopper son leadership en réunion
La réunion a-t-elle mauvaise réputation dans votre réalité organisationnelle? Outil incontournable de management et de communication, la réunion devrait faire partie de vos outils clés de gestion. Désirez-vous savoir comment la rendre plus constructive, moins « bavarde » et surtout plus productive? Par une approche structurée qui favorise l’implication des participants et la prise de décisions vers l’atteinte des objectifs visés, notre…
Plus d’informationGérer votre temps comme un pro
Avez-vous l’impression d’avoir trop de tâches et de projets pour la quantité de temps et de ressources disponibles? Êtes-vous constamment interrompu, n’arrivant pasà respecter votre planification? À l’aide d’une auto-évaluation et d’un bilan personnel, vous pourrez évaluer votre sens de l’organisation, puis vous verrez quels outils éprouvés utiliser pour une gestion judicieuse et efficace de vos heures de travail.
Plus d’informationPasser de collègue à patron
C’est chose faite : vous avez eu la promotion dont vous rêviez. Comment avoir une vision claire des défis qu’implique une telle transition? Comment se positionner rapidement et efficacement sans sacrifier l’aspect relationnel de vos fonctions? Cette formation de deux jours vous livre les clés d’une transition réussie.
Plus d’informationLeader de performance : évaluer le rendement en continu
Donnez un sens à la gestion du rendement afin d’atteindre les résultats organisationnels et de mobiliser les individus. Cette formation vous permettra d’améliorer votre capacité à établir un dialogue continu en matière d’évaluation de la performance et de mettre en place les plans d’action qui vous permettront de susciter un engagement durable.
Plus d’informationPrévenir et résoudre les conflits
Que vos situations conflictuelles soient évitables ou non, nos outils en prévention et résolution de conflit au travail vous soutiennent lorsqu’il est temps d’aborder les problèmes avant que les conséquences ne soient néfastes. Les demandes de nos clients d’être bien outillés en gestion des situations de conflits nous a poussés à concevoir un produit de formation des plus complets. Notre…
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