Développer son leadership en réunion

La réunion a-t-elle mauvaise réputation dans votre réalité organisationnelle? Outil incontournable de management et de communication, la réunion devrait faire partie de vos outils clés de gestion. Désirez-vous savoir comment la rendre plus constructive, moins « bavarde » et surtout plus productive? Par une approche structurée qui favorise l’implication des participants et la prise de décisions vers l’atteinte des objectifs visés, notre formation vous fera animer et vivre vos réunions d’une toute autre façon!

But

Accroître l’impact de ses réunions par le développement de son leadership afin de favoriser l’implication des participants, la prise de décision et l’atteinte des objectifs visés.

Clientèle

Leaders, conseillers

Objectifs d’apprentissage
  • Adopter une posture de leader dans l’animation et la gestion de ses réunions.
  • Maîtriser les étapes d’une réunion en y intégrant les leviers d’une réunion efficace.
  • Développer sa capacité à fixer et à maintenir un cap tout en adaptant son animation en fonction des styles de personnalités et des comportements difficiles.
  • Animer et conduire efficacement une réunion en gérant les interactions avec doigté et en transmettant clairement les actions et les décisions.
Déroulement

Exposés et discussion (30 %); ateliers et mises en situation (70 %).

Éléments du contenu

Introduction et brise-glace

Le leadership en réunion : portrait-robot et intentions de développement

Le rôle du leader dans la conduite de réunions efficaces : trois dimensions

  • Exercice : Inventaire de mes bons coups et de mes forces

Réunions efficaces 

  • Objectifs clairs
  • Choix du type de réunion en fonction des besoins
  • Processus

La préparation : étape cruciale

  • Concepts clés : contexte, enjeux, sujets à traiter et objectifs à atteindre
  • L’ordre du jour efficace
  • Exercice pratique

L’animation des réunions

  • Ouverture : démonstration et check-in
  • La délégation des rôles en réunion
  • L’animation : techniques spécifiques de facilitation et de régulation
    • Écouter les participants
    • Gérer les styles de personnalité et s’adapter pour de meilleurs résultats
    • Surmonter les comportements difficiles et les objections
    • Gérer les résistances

Simulation et immersion en groupe : la réalisation d’une réunion

Plan d’action individuel 

Boite à outils post-formation

Évaluation de la formation

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UEC : 0,7
Durée : 1 jour
Coût (taxes en sus) : 495.00 $
Note :

Pauses et repas du midi inclus.

Politique de rabais et modalités d’inscription >


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Prochaines dates :
Qté
Québec
3 Oct 2019 - 8:30 à 16:30

Montréal
19 Fév 2020 - 8:30 à 16:30

Brossard
5 Mai 2020 - 8:30 à 16:30