Modèles d’organisation pour demain : avertissement

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Réf. :Mona Salem. Quel(s) modèle(s) d’organisation pour demain ?. Chaire Transformation des organisations et du travail, Sciences Po Paris; Tenzing Conseil. 2025, pp.24. ffhal-05156815 https://sciencespo.hal.science/hal-05156815v1/https://enpc.hal.science/hal-05154911v1    Formations liées au sujet. Leader et pensée stratégique  Intelligence émotionnelle dans le milieu de travail Mobilisation d’équipe et leadership Sens politique et pouvoir d’influence | pour leaders et conseillers…

Management hybride : entre confiance et dilemme

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Réf. : 58e Congrès de la SELF, Société d’ergonomie de langue française, Jul 2025, Nanterre, France. pp.892-898. hal-051549111 https://enpc.hal.science/hal-05154911v1    Formations liées au sujet. Gestion hybride : adapter ses pratiques à la nouvelle réalité Surmonter les défis de gestion à distance | pour leaders – formule complète Animer efficacement une réunion virtuelle | pour leaders,…

Pourquoi avoir une pensée stratégique ?

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Tout bouge et change autour de vous, pourtant il faut savoir garder le cap. Mais comment fait-on pour assurer une cohérence à long terme et identifier les opportunités présentes dans notre environnement quand l’essentiel de votre temps est consacré à des urgences ou des préoccupations quotidiennes? La capacité à penser de manière stratégique, avec du…

Découvrez votre richesse!

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Groupe CFC peut générer de la richesse au sein de votre équipe! Identifiez vos zones de développement accélérées vous concernant et demandez une rencontre avec l’un de nos experts.  Plus d’information > zones de développement accélérées ZONE DE DÉVELOPPEMENT ……………………………………………. …… ………DESCRIPTIONS A PERSONNES IMPLIQUÉES Coaching Accompagnement pour la mise en pratique des savoirs et…

4 raisons pour lesquelles les gestionnaires devraient passer plus de temps à coacher leurs employés

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Il y a des gestionnaires qui coachent et des gestionnaires qui ne coachent pas. Ceux qui sont dans la deuxième catégorie ne sont pas nécessairement de mauvais gestionnaires, toutefois ils négligent un outil majeur en développement de talent. Joseph Weintraub et James Hunt ont coécrit un article dans le Harvard Business Review, nous l’avons lu…