Protéger la santé mentale des travailleurs et des travailleuses

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La page de l’INSPQ présente les risques psychosociaux du travail comme des facteurs organisationnels pouvant nuire à la santé mentale des travailleurs, tout en soulignant l’importance d’une approche préventive et collective.   Réf. : https://www.inspq.qc.ca/risques-psychosociaux-du-travail-et-promotion-de-la-sante-des-travailleurs/risques-psychosociaux-du-travail Résumé Voici les points clés du contenu : Définition des risques psychosociaux du travail Ce sont des éléments liés à l’organisation…

Modèles d’organisation pour demain : avertissement

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Réf. :Mona Salem. Quel(s) modèle(s) d’organisation pour demain ?. Chaire Transformation des organisations et du travail, Sciences Po Paris; Tenzing Conseil. 2025, pp.24. ffhal-05156815 https://sciencespo.hal.science/hal-05156815v1/https://enpc.hal.science/hal-05154911v1    Formations liées au sujet. Leader et pensée stratégique  Intelligence émotionnelle dans le milieu de travail Mobilisation d’équipe et leadership Sens politique et pouvoir d’influence | pour leaders et conseillers…

Management hybride : entre confiance et dilemme

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Réf. : 58e Congrès de la SELF, Société d’ergonomie de langue française, Jul 2025, Nanterre, France. pp.892-898. hal-051549111 https://enpc.hal.science/hal-05154911v1    Formations liées au sujet. Gestion hybride : adapter ses pratiques à la nouvelle réalité Surmonter les défis de gestion à distance | pour leaders – formule complète Animer efficacement une réunion virtuelle | pour leaders,…

Pourquoi avoir une pensée stratégique ?

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Tout bouge et change autour de vous, pourtant il faut savoir garder le cap. Mais comment fait-on pour assurer une cohérence à long terme et identifier les opportunités présentes dans notre environnement quand l’essentiel de votre temps est consacré à des urgences ou des préoccupations quotidiennes? La capacité à penser de manière stratégique, avec du…

4 raisons pour lesquelles les gestionnaires devraient passer plus de temps à coacher leurs employés

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Il y a des gestionnaires qui coachent et des gestionnaires qui ne coachent pas. Ceux qui sont dans la deuxième catégorie ne sont pas nécessairement de mauvais gestionnaires, toutefois ils négligent un outil majeur en développement de talent. Joseph Weintraub et James Hunt ont coécrit un article dans le Harvard Business Review, nous l’avons lu…

Leader avec intention : les trois questions pour définir le leader que je veux être en 2018

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Tout comme nous, vous croyez que nous avons besoin de leaders plus agiles, conscients, courageux, sages, bienveillants et porteurs de sens pour faire face aux défis organisationnels et de société complexes, actuels et futurs? Vous croyez, vous aussi, que notre succès collectif repose sur ces leaders? Eh bien, voici une expérience France-Québec à découvrir sans attendre.