Nouvelles et actualités

Miser sur une approche centrée client

Posséder une multitude de connaissances techniques, c’est bien. Répondre et servir les clients avec une attitude positive, axée sur votre client, c’est encore mieux! Vos unités opérationnelles internes sont-elles en mode de livraison de service ? Pour atteindre vos objectifs de croissance, vos collaborateurs disposent-ils des compétences nécessaires pour amener

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Un parcours exemplaire

Le contexte Une entreprise manufacturière de classe mondiale ayant amorcé un virage performance souhaitait, dans ce contexte, accroître les compétences en leadership de tous ses gestionnaires. L’entreprise a donc confié le mandat à CFC de concevoir un parcours d’apprentissage en vue de faire évoluer le rôle et de développer les

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Les dix commandements de l’utilisation du courriel

Le courriel est devenu un outil de gestion précieux pour quiconque souhaite gagner du temps et garder le contact avec ses collègues, ses employés ou encore ses clients. Mais cet outil comporte des règles d’utilisation qu’il faut connaître, si l’on veut éviter certains pièges. Tiré et adapté du site www.arobase.org, cet

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Pourquoi se former?

La formation continue est un moyen éprouvé de maintenir ses connaissances à jour et de progresser dans sa carrière. C’est aussi une occasion de prendre du recul et de faire le bilan du chemin à parcourir pour atteindre ses objectifs. Voici trois bonnes raisons de mettre une formation continue à

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L’esprit de combativité ou le fighting spirit, vous connaissez?

L’esprit de combativité, c’est l’attitude de détermination qui vous fait vous relever dans l’adversité et aller de l’avant quoi qu’il arrive. La combativité est une qualité indispensable en milieu de travail. Il ne s’agit pas ici d’esprit de compétition ou de confrontation, mais bien d’une attitude de gagnant. Prenant racine

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Les quatre étapes de développement d’une équipe

Une équipe ne devient pas performante du jour au lendemain. Avant d’atteindre sa pleine maturité, elle doit passer par différents stades de développement. Cet article présente les comportements observables à chacune des étapes de développement d’une équipe. Pour un gestionnaire, le fait de comprendre où se situe son équipe lui

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La « Trusting Organization » ou l’organisation créatrice de confiance

La « Trusting Organization » ou l’organisation créatrice de confiance, 2e édition du Sommet international de la confiance dans les organisations Les 9 et 10 mai 2017 à Montréal L’objectif principal du Sommet international de la confiance dans les organisations 2017 est de démontrer aux dirigeants et professionnels d’organisations, tous secteurs confondus, qu’il

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N’attendez plus, développez votre impact

En suivant nos formations vedettes, portant sur le thème de l’influence et de l’impact, qu’en retirerez-vous? Vous serez en mesure de mieux naviguer dans la complexité actuelle des organisations, de créer des alliances et des liens de confiance, de faire avancer vos idées et d’augmenter votre influence; le tout dans

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Développer et consolider son équipe par la confiance

Le contexte Une vice-présidence d’une organisation œuvrant dans le secteur des assurances vivait depuis quelques années une problématique relative au climat de travail. La situation était la suivante : bien que les sondages annuels sur la mobilisation du personnel affichaient des résultats très positifs, certains indicateurs moins formels portaient l’équipe

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