Tout bouge et change autour de vous, pourtant il faut savoir garder le cap. Mais comment fait-on pour assurer une cohérence à long terme et identifier les opportunités présentes dans notre environnement quand l’essentiel de votre temps est consacré à des urgences ou des préoccupations quotidiennes? La capacité à penser
Les experts s’entendent sur le lien entre l’efficacité et la performance des individus dans ce nouveau contexte et l’organisation du travail. Voici quelques faits saillants à garder en tête en lien avec le développement des compétences, quand on considère cette transformation majeure des modes de travail : Ne pas sous-estimer l’importance
Voici un outil gratuit qui pourrait vous être utile pour bien planifier le retour au travail en mode hybride! Télécharger le document en format PDF
Se joindre à une communauté dirigée par un coach professionnel où il est possible d’échanger avec ses pairs et de découvrir de nouvelles ressources pour faire face aux défis du quotidien devient un moyen privilégié d’être soutenu en cette période de changement. Diriger et inspirer en toute conscience de soi
Nous évaluons en continue la tenue ou non de nos activités de formation ou de nos services. Dans le cas où une activité ou service serait annulé, nos clients seront contactés par un membre de notre équipe. Continuez à consulter notre site Internet ou contactez notre Service à la clientèle
Il y a des gestionnaires qui coachent et des gestionnaires qui ne coachent pas. Ceux qui sont dans la deuxième catégorie ne sont pas nécessairement de mauvais gestionnaires, toutefois ils négligent un outil majeur en développement de talent. Joseph Weintraub et James Hunt ont coécrit un article dans le Harvard
Tout comme nous, vous croyez que nous avons besoin de leaders plus agiles, conscients, courageux, sages, bienveillants et porteurs de sens pour faire face aux défis organisationnels et de société complexes, actuels et futurs? Vous croyez, vous aussi, que notre succès collectif repose sur ces leaders? Eh bien, voici une expérience France-Québec à découvrir sans attendre.
Le contexte Une organisation de services représentant à la fois des entreprises privées et des organismes publics vit une véritable poussée de croissance. La situation est la suivante : la petite équipe d’une dizaine d’individus, qui a cumulé un très faible taux de roulement jusqu’à maintenant, voit son nombre d’employés
Groupe CFC offre depuis un peu plus de 40 ans un programme unique de développement du leadership. Axé sur le développement d’un leadership conscient et le développement des habiletés relationnelles, il se positionne plus que jamais comme un incontournable pour les gestionnaires et dirigeants. L’humanité au travail, c’est non seulement
Le monde du management est en pleine transformation. Plusieurs branches du monde des affaires (économique, entrepreneuriale, marketing, etc.) parlent d’une actuelle transition vers « l’économie de l’humain ». Penser que l’on « remet » l’humain au cœur du management donne de l’espoir. Mais ne doit-on pas se questionner : à quel moment l’avons-nous échappé ? À
