Accélérateurs en développement d'équipes


Réussir dans son rôle de leader-coach

Connaissez-vous ce qu’on appelle « l’attitude du coach »? C’est l’idée que, sans être un coach à part entière, le gestionnaire emprunte des outils à la profession de coach pour développer le plein potentiel de son équipe. Dans le cadre de cette formation, vous découvrirez un processus éprouvé pour accélérer le développement individuel et apprendrez, entre autres, à établir le climat de…

Plus d’information

Déléguer pour développer et responsabiliser

Pourquoi tant de gestionnaires hésitent-ils à confier des tâches à des subalternes? L’incapacité à déléguer des responsabilités à leurs employés constitue un piège important pour les gestionnaires, qui peut générer des difficultés à jouer pleinement leur rôle. Cette formation vise à développer des réflexes qui favorisent l’autonomie des employés, contribuant à gagner leur confiance et à optimiser le temps de…

Plus d’information

Développer les talents de son équipe

Au cours de cette formation d’une journée, vous verrez comment repérer plus facilement les compétences à développer au sein de votre équipe, transférer efficacement le savoir et préparer la relève. Une compréhension claire de votre rôle de gestionnaire vous permettra d’optimiser les talents de chacun et permettra à votre personnel de se réaliser pleinement.

Plus d’information