Les essentiels pour tous
Rédaction stratégique : rédiger, c’est réfléchir (en classe virtuelle)
La gestion d’une équipe de gestionnaires comporte son lot de défis qui diffèrent de la gestion d’une équipe de professionnels. En effet, les leaders qui endossent ce rôle de cadres intermédiaires doivent ajuster leur façon de gérer et d’exprimer leur leadership au quotidien. Cette activité vise le développement d’un leadership de haut niveau axé sur le sens, la transversalité du…
Plus d’informationDévelopper ses habiletés de leader administratif (en classe virtuelle)
Vous désirez développer votre leadership administratif, découvrir les gestes clés propres à la direction d’un bureau et la manière de travailler avec des dirigeants en toute complicité? Assistez à notre formation spécialement conçue pour vous, adjointes exécutives et de direction, qui êtes les bras droits indispensables à vos gestionnaires et cadres.
Plus d’informationLa civilité en milieu de travail, c’est non négociable (en classe virtuelle)
Dans la dynamique de la civilité en milieu de travail, les employés jouent des rôles de premier plan. Pour mettre fin aux phénomènes d’incivilité, toute organisation doit, sans aucun doute, impliquer activement ses employés. Ils doivent comprendre ce qu’est l’obligation de civilité en milieu de travail, leurs responsabilités à cet égard et l’importance cruciale des relations de travail de qualité….
Plus d’informationCommuniquer et collaborer pour accroître la synergie (en classe virtuelle)
Pourquoi collaborer? Au-delà d’une réponse organisationnelle du type « pour être plus productif », nous nous sommes penchés sur la réalité de ceux qui collaborent à l’intérieur d’une même équipe. Qu’ont-ils vraiment à gagner à collaborer ensemble? Nos experts vous ont concocté un produit de formation spécialement conçu pour stimuler la collaboration à l’intérieur même d’une équipe, dans sa plus grande unicité. Il…
Plus d’informationRédaction : techniques d’écriture (en classe virtuelle)
Avez-vous l’impression que vos écrits n’ont pas toujours la portée que vous souhaiteriez? Par cette formation axée sur la pratique, vous pourrez acquérir une méthode de rédaction qui vous permettra de mieux vous adapter à votre auditoire, d’écrire rapidement des textes plus clairs et de structurer votre message pour qu’il ait plus d’impact.
Plus d’informationNégocier et influencer pour gagner ensemble (en classe virtuelle)
La capacité à influencer et à négocier est une aptitude importante pour de nombreux leaders et professionnels, d’autant plus dans un environnement de projets matriciel. Savoir concilier les points de vue divergents et obtenir l’adhésion des parties prenantes est essentiel dans la dynamique organisationnelle. Cette formation vous permettra de passer de l’opposition à l’adhésion en optimisant votre capacité à exercer…
Plus d’informationCommuniquer et collaborer pour accroître la synergie
Pourquoi collaborer? Au-delà d’une réponse organisationnelle du type « pour être plus productif », nous nous sommes penchés sur la réalité de ceux qui collaborent à l’intérieur d’une même équipe. Qu’ont-ils vraiment à gagner à collaborer ensemble? Nos experts vous ont concocté un produit de formation spécialement conçu pour stimuler la collaboration à l’intérieur même d’une équipe, dans sa plus grande unicité. Il…
Plus d’informationGérer le temps et les priorités
Comment concilier ses propres priorités avec celles de son gestionnaire? Quand les demandes se font pressantes et se multiplient, l’adjointe ou l’adjoint doit réagir et prendre des décisions rapidement. Cette formation passe en revue les grands principes de l’organisation du temps, les obstacles et les critères indispensables à une gestion judicieuse des priorités.
Plus d’informationDévelopper ses habiletés de leader administratif
Vous désirez développer votre leadership administratif, découvrir les gestes clés propres à la direction d’un bureau et la manière de travailler avec des dirigeants en toute complicité? Assistez à notre formation spécialement conçue pour vous, adjointes exécutives et de direction, qui êtes les bras droits indispensables à vos gestionnaires et cadres.
Plus d’informationMaîtriser son stress et maintenir l’équilibre au travail
Quelle est votre capacité à travailler dans un environnement où tout s’accélère? Pouvant être considéré comme un stimulant pour certains, la pression peut devenir, pour d’autres, un obstacle ou un inhibiteur à la performance. Au cours de cette formation, les participants se familiariseront avec des outils concrets permettant d’être efficaces dans un environnement sous pression et apprendront à composer avec…
Plus d’informationRédaction : techniques d’écriture
Avez-vous l’impression que vos écrits n’ont pas toujours la portée que vous souhaiteriez? Par cette formation axée sur la pratique, vous pourrez acquérir une méthode de rédaction qui vous permettra de mieux vous adapter à votre auditoire, d’écrire rapidement des textes plus clairs et de structurer votre message pour qu’il ait plus d’impact.
Plus d’informationLa civilité en milieu de travail, c’est non négociable!
Dans la dynamique de la civilité en milieu de travail, les employés jouent des rôles de premier plan. Pour mettre fin aux phénomènes d’incivilité, toute organisation doit, sans aucun doute, impliquer activement ses employés. Ils doivent comprendre ce qu’est l’obligation de civilité en milieu de travail, leurs responsabilités à cet égard et l’importance cruciale des relations de travail de qualité….
Plus d’informationNégocier et influencer pour gagner ensemble
La capacité à influencer et à négocier est une aptitude importante pour de nombreux leaders et professionnels, d’autant plus dans un environnement de projets matriciel. Savoir concilier les points de vue divergents et obtenir l’adhésion des parties prenantes est essentiel dans la dynamique organisationnelle. Cette formation vous permettra de passer de l’opposition à l’adhésion en optimisant votre capacité à exercer…
Plus d’informationAgir avec souplesse dans l’ambiguïté
La capacité d’adaptation est une habileté précieuse dans le monde actuel en perpétuel changement. Comment réagissez-vous face à de l’ambiguïté? Vous l’évitez ou elle vous permet de générer de nouvelles idées? Naviguez à travers les situations ambiguës et sachez percevoir et tirer parti des avantages d’un environnement en mouvement, avec souplesse et ouverture.
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