Développer ses habiletés de leader administratif

Vous désirez développer votre leadership administratif, découvrir les gestes clés propres à la direction d’un bureau et la manière de travailler avec des dirigeants en toute complicité? Assistez à notre formation spécialement conçue pour vous, adjointes exécutives et de direction, qui êtes les bras droits indispensables à vos gestionnaires et cadres.

But

Permettre à l’adjointe ou à l’adjoint de direction d’assumer pleinement son rôle de bras droit et de cogestionnaire aux côtés de son ou de ses supérieurs.

Clientèle

Adjointes, adjoints et personnel administratif

Objectifs d’apprentissage
  • S’approprier son rôle et sa posture de leader administratif ainsi que les responsabilités s’y rattachant.
  • Recadrer l’importance de son rôle en lien avec le soutien à apporter à son patron et identifier les comportements clés pour optimiser sa collaboration avec son gestionnaire.
  • Poser un regard lucide sur son environnement dans le but d’accroître sa crédibilité professionnelle, assurer une saine gestion de l’information et acquérir plus d’influence autour de soi.
  • Comprendre la complexité de son organisation et développer sa pensée stratégique pour maximiser sa valeur ajoutée auprès de son gestionnaire.
Déroulement

Exposés interactifs, discussions et échanges (40 %); mises en situation et exercices (60 %).

Éléments du contenu

Introduction

  •  Exercice brise-glace et intentions de développement

Le leadership dans un rôle d’adjointe ou d’adjoint de direction

  • Atelier sur les rôles et responsabilités
  • Exercice : Connaître son gestionnaire pour maximiser son leadership
  • Exercice : Les grands livrables de mon gestionnaire
  • Retour sur l’exercice préparatoire : échanges et challenge des pairs
  • Confiance et leadership : activité

Comprendre la complexité de son organisation pour mieux agir dans son rôle

  • Position d’adjointe ou d’adjoint de direction et accès à l’information : éthique, discrétion et influence
  • Exercice : Influence et jeu de pouvoir
  • Les zones d’exercice du pouvoir d’influence dans son poste
  • Comportements gagnants et pièges à éviter

Pensée stratégique : compétence essentielle du bras droit du gestionnaire

  • Le leader administratif stratégique : exercice du portrait-type
  • La pensée stratégique et la capacité d’anticipation
  • Autoévaluation de mes réflexes et de mes pratiques de pensée stratégique
  • Trucs et astuces dans son travail : créer des connexions entre les idées, les projets et les individus
  • On s’exerce!

Plan d’action : se placer à la hauteur de la confiance de sa direction

Évaluation de la formation

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Durée : 1 jour
Note :

Disponible en format 2 jours ou
en format « parcours » d’une durée de 3 jours


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