Le changement fait partie de la réalité quotidienne des organisations. Chaque jour en tant que leader, vous devez y faire face, vous y adapter et déterminer rapidement comment capitaliser sur les opportunités qui se présentent. Vous devez également réfléchir à votre propre posture agile et à vos compétences interpersonnelles, et vous adapter si nécessaire, ainsi que déterminer quand et comment passer à l’action (agir au lieu de réagir).
Tout en vous concentrant sur vos propres situations de changement réelles et des études de cas simulées, vous apprendrez à obtenir l’adhésion de votre équipe, à éviter stratégiquement les pièges et à utiliser judicieusement des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir et à diriger les gens au fur et à mesure qu’ils traversent eux-mêmes le changement.
Manoeuvrer avec agilité dans le changement (en classe virtuelle)
But
Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.
Clientèle
Pour leaders et conseillers
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
- Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
- Expérimenter avec des pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.
Déroulement
Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session
Éléments du contenu
Formation – 5 heures en 2 blocs non consécutifs
Préalable à la partie I
Travail préparatoire : Autodiagnostic : suis-je agile?
BLOC I
Introduction et mise en contexte
- Les trois axes pour développer son agilité dans le changement
Perspective du changement
- Brise-glace : ma relation avec le changement
- Mise en perspective des changements dans ma réalité
Le leader de changement
- Le rôle clé et déterminant du leader
- Encadrer le changement
- Autodiagnostic : suis-je agile?
Travail intersession : mon projet de changement
BLOC II
Retour sur le travail intersession
Facteurs humains du changement
- Les phases d’adaptation
- La résistance
- Les préoccupations
- Les techniques de communication en situation de changement
Avancer dans le changement
- Changement de mentalité nécessaire
- Exercice : mon projet de changement
- Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!
Plan d’action
L’évaluation se fait en ligne, post-formation