Manoeuvrer avec agilité dans le changement

Le changement fait partie de la réalité quotidienne des organisations. Chaque jour en tant que leader, vous devez y faire face, vous y adapter et déterminer rapidement comment capitaliser sur les opportunités qui se présentent. Vous devez également réfléchir à votre propre posture agile et à vos compétences interpersonnelles, et vous adapter si nécessaire, ainsi que déterminer quand et comment passer à l’action (agir au lieu de réagir).
Tout en vous concentrant sur vos propres situations de changement réelles et des études de cas simulées, vous apprendrez à obtenir l’adhésion de votre équipe, à éviter stratégiquement les pièges et à utiliser judicieusement des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir et à diriger les gens au fur et à mesure qu’ils traversent eux-mêmes le changement.

But

Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.

Clientèle

Leaders, conseillers

Objectifs d’apprentissage
  • Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
  • Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
  • S’outiller à communiquer de manière à solidifier la cohésion dans un contexte de changement.
  • Prendre conscience de son style d’influence en situation de changement et s’ajuster en conséquence.
  • S’approprier les pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.
Déroulement

Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).

Éléments du contenu
  • Introduction et mise en contexte
    • Les trois axes pour développer son agilité dans le changement
  • Perspective du changement
    • Ma relation avec le changement
    • Mise en perspective des changements dans ma réalité
  • Le leader de changement
    • Le rôle clé et déterminant du leader
    • Mon style d’influence en situation de changement
  • Facteurs humains du changement
    • Les phases d’adaptation
    • La résistance
    • Les préoccupations
    • Les techniques de communication en situation de changement
  • Avancer dans le changement
    • Autodiagnostic : suis-je agile?
    • Changement de mentalité nécessaire
    • Construire un projet d’équipe
    • Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!
  • Plan d’action : je déclenche le mouvement
  • Évaluation de la formation
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UEC : 0,7
Durée : 1 jour
Coût (taxes en sus) : 495.00 $
Note :

Pauses et repas du midi inclus.

Modalités d’inscription >

Formation disponible en classe virtuelle. Cliquer ici pour plus d’information

Calendrier 2021 à venir


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