Manoeuvrer avec agilité dans le changement

Le changement fait partie du quotidien des organisations. Chaque jour, les leaders doivent y faire face, s’y adapter et voir rapidement comment en tirer parti. Avec cette formation comportant une forte proportion d’exercices de mise en situation, vous apprendrez, entre autres, comment susciter l’adhésion des équipes et utiliser à bon escient des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir les individus dans le changement.

But

Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.

Clientèle

Leaders, conseillers

Objectifs d’apprentissage
  • Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
  • Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
  • S’outiller à communiquer de manière à solidifier la cohésion dans un contexte de changement.
  • Prendre conscience de son style d’influence en situation de changement et s’ajuster en conséquence.
  • S’approprier les pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.
Déroulement

Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).

Éléments du contenu
  • Introduction et mise en contexte
    • Les trois axes pour développer son agilité dans le changement
  • Perspective du changement
    • Ma relation avec le changement
    • Mise en perspective des changements dans ma réalité
  • Le leader de changement
    • Le rôle clé et déterminant du leader
    • Mon style d’influence en situation de changement
  • Facteurs humains du changement
    • Les phases d’adaptation
    • La résistance
    • Les préoccupations
    • Les techniques de communication en situation de changement
  • Avancer dans le changement
    • Autodiagnostic : suis-je agile?
    • Changement de mentalité nécessaire
    • Construire un projet d’équipe
    • Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!
  • Plan d’action : je déclenche le mouvement
  • Évaluation de la formation
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UEC : 0,7
Durée : 1 jour
Coût (taxes en sus) : 495.00 $
Note :

Pauses et repas du midi inclus.

Politique de rabais et modalités d’inscription >


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Prochaines dates :
Qté
Montréal
18 Sep 2019 - 8:30 à 16:30

Brossard
14 Nov 2019 - 8:30 à 16:30

Québec
3 Déc 2019 - 8:30 à 16:30

Laval
4 Fév 2020 - 8:30 à 16:30

Montréal
26 Mar 2020 - 8:30 à 16:30

Québec
7 Mai 2020 - 8:30 à 16:30

Montréal
20 Juil 2020 - 8:30 à 16:30

Formation reconnue par