Le changement fait partie de la réalité quotidienne des organisations. Chaque jour en tant que leader, vous devez y faire face, vous y adapter et déterminer rapidement comment capitaliser sur les opportunités qui se présentent. Vous devez également réfléchir à votre propre posture agile et à vos compétences interpersonnelles, et vous adapter si nécessaire, ainsi que déterminer quand et comment passer à l’action (agir au lieu de réagir).
Tout en vous concentrant sur vos propres situations de changement réelles et des études de cas simulées, vous apprendrez à obtenir l’adhésion de votre équipe, à éviter stratégiquement les pièges et à utiliser judicieusement des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir et à diriger les gens au fur et à mesure qu’ils traversent eux-mêmes le changement.
Manoeuvrer avec agilité dans le changement
But
Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.
Clientèle
Leaders, conseillers
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
- Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
- S’outiller à communiquer de manière à solidifier la cohésion dans un contexte de changement.
- Prendre conscience de son style d’influence en situation de changement et s’ajuster en conséquence.
- S’approprier les pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.
Déroulement
Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).
Éléments du contenu
- Introduction et mise en contexte
- Les trois axes pour développer son agilité dans le changement
- Perspective du changement
- Ma relation avec le changement
- Mise en perspective des changements dans ma réalité
- Le leader de changement
- Le rôle clé et déterminant du leader
- Mon style d’influence en situation de changement
- Facteurs humains du changement
- Les phases d’adaptation
- La résistance
- Les préoccupations
- Les techniques de communication en situation de changement
- Avancer dans le changement
- Autodiagnostic : suis-je agile?
- Changement de mentalité nécessaire
- Construire un projet d’équipe
- Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!
- Plan d’action : je déclenche le mouvement
- Évaluation de la formation