Pourquoi avoir une pensée stratégique ?

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Tout bouge et change autour de vous, pourtant il faut savoir garder le cap. Mais comment fait-on pour assurer une cohérence à long terme et identifier les opportunités présentes dans notre environnement quand l’essentiel de votre temps est consacré à des urgences ou des préoccupations quotidiennes?

La capacité à penser de manière stratégique, avec du recul, est l’une des clés pour un leadership efficace. En effet, dans un monde en perpétuel changement la pensée stratégique permet d’innover, d’anticiper et mieux s’aligner en équipe pour un maximum d’impact à tous les niveaux de l’organisation.

Quel que soit le poste que vous occupez dans votre organisation, vous avez un rôle important à jouer au niveau de la stratégie : que ce soit dans son élaboration ou son exécution.

Lorsque tout le monde contribue, cela permet une meilleure adaptation à son environnement et à sa réalité.

Actuellement, avec tous les changements que l’on observe (pénurie de main d’œuvre, pandémie, risques de conflits, inflation…), les organisations doivent constamment être à l’affût de ce qui se passe et s’adapter, innover en continu.

En développant votre pensée stratégique, c’est-à-dire en adoptant un certain état d’esprit et en utilisant les bons outils, vous permettrez à votre organisation de continuer à avancer.

Voyez la pensée stratégique comme un muscle à entretenir, des compétences à développer.

Concrètement, en devenant plus stratégique vous pourrez :
  1. sortir plus souvent des opérations pour prendre le temps de définir une vision qui soit claire et inspirante pour tous.
  2. saurez comment briser les silos entre les équipes pour amener tout le monde à contribuer et éviter les efforts inutiles et les pertes de temps
  3. garderez un œil sur l’avenir pour anticiper les grandes tendances tout en prenant des décisions au jour le jour pour répondre aux besoins de clients.
3 éléments à retenir pour développer votre pensée stratégique :
  1. Mettez du temps à votre agenda
  2. Identifiez vos points forts et ceux à développer
  3. Challengez votre perspective pour prendre conscience de vos angles morts

Ressources intéressantes :

Livre : Où est mon sentier battu? La pensée stratégique pour cheminer autrement vers une saine création de valeur

 

Articles : Henry Mintzberg : https://hbr.org/1994/01/the-fall-and-rise-of-strategic-planning

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