Sens politique et action stratégique (niveau 2)

Avec cette formation, vous pourrez pousser plus loin la lecture stratégique de votre environnement, accroître votre agilité politique et asseoir votre influence sur les meilleures bases qui soient. Vous évaluerez votre quotient politique organisationnel (QPO) et vous vous familiariserez avec les outils qui vous permettront de mieux saisir la complexité organisationnelle et d’y réagir adéquatement pour pouvoir influencer les parties prenantes.

But

Améliorer ses comportements politiques, établir ses meilleures stratégies et adopter les tactiques de négociation qui y sont associées.

Clientèle

Leaders, conseillers

Objectifs d’apprentissage
  • Approfondir sa connaissance de soi comme acteur politique et identifier ses pistes de développement.
  • Connaître et comprendre la dynamique des comportements politiques.
  • Choisir les meilleures stratégies et tactiques pour mieux naviguer avec la complexité des jeux politiques organisationnels.
  • Apprivoiser son pouvoir de négociation politique.
Déroulement

Exposés théoriques (40 %); expérimentation et exercices pratiques (60 %).

 

Éléments du contenu

Jour I

Activité : Brise-glace

Rappel sur les notions de base

          • Comment ça fonctionne : intérêts personnels et pouvoir d’influence
          • Le modèle O.S.A.
          • Les priorités d’intervention

Comprendre les différents sens de « sens politique »

Mieux se connaître

          • Activité 1 : le point sur mon pouvoir politique
            • Le sens politique : l’intégration des habiletés personnelles et stratégiques
            • Les composantes de l’intelligence politique organisationnelle
          • Activité 2 : Autodiagnostic : mon quotient politique organisationnel (Q.P.O.)

Les types de personnage politique

          • Activité 3 : Autodiagnostic : mon type de personnage politique
            • Comprendre les comportements politiques; l’équation des comportements politiques
            • Les cinq types de personnage politique
            • Reconnaître et se protéger des «sans foi ni loi»

Mes stratégies personnelles de base à maîtriser

          • À partir de soi
          • Gérer son impact
          • Les stratégies du politicien organisationnel
          • Activité 4 : Mon plan de développement personnel (partie 1)

Jour II

Comprendre la complexité des choix de stratégie politique dans les organisations d’aujourd’hui

          • Qu’est-ce que la complexité?
          • Développer une pensée politique
          • Élever sa conscience politique et jouer avec la complexité
          • De la vision organisationnelle stratégique à la pensée politique; étude de cas
          • Activité 5 : La gestion du changement et la complexité politique

Introduction à la négociation politique

          • Activité 6 : Négocier sa survie
            • Les facteurs en jeu : vouloir, savoir et pouvoir
            • Les particularités de la négociation politique
            • Pouvoir et confiance : deux facteurs clés
            • Avoir un bon ancrage dans sa négociation
            • Quoi faire :
              • Pour se préparer
              • Durant la négociation
            • Quelques trucs et ficelles

Bilan des apprentissages

Évaluation de la formation

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UEC : 1,4
Durée : 2 jours
Coût (taxes en sus) : 1,125.00 $
Note :

Pauses et repas du midi inclus.

Politique de rabais et modalités d’inscription >


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Prochaines dates :
Qté
Montréal
6 au 7 Nov. 2019 - 8:30 à 16:30

Québec
4 au 5 Fév. 2020 - 8:30 à 16:30

Montréal
26 au 27 Mai. 2020 - 8:30 à 16:30

Formation reconnue par