Gestionnaire courageux

Savoir annoncer une mauvaise nouvelle, mener un changement ou un virage, persister dans l’adversité : autant de réalités  auxquelles sont confrontés  les dirigeants d’aujourd’hui, qui demeurent des humains dotés de valeurs et de sentiments.

Comment relever ces défis qu’impose le rôle de gestionnaire? Où trouver le courage pour ne pas  déroger de son objectif? Cette formation propose des pistes  de réflexion et d’action.

But

Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux et sortir de sa zone de confort.

Clientèle

Leaders

Objectifs d’apprentissage
  • Adopter une approche permettant de gérer les situations difficiles, d’affronter ses peurs et de se donner droit à l’erreur.
  • Améliorer ses habiletés à tenir des discussions franches et ouvertes dans le but d’optimiser la performance.
  • Identifier des stratégies et des techniques pour exercer un leadership courageux au quotidien.
Déroulement

Exposés et discussion (30 %); ateliers et mises en situation (70 %).

Éléments du contenu

Travail préparatoire avant la formation

  • Identifier des situations qui demandent du courage
  • Test : Mon quotient personnel de courage

Introduction et exercice brise-glace

Leadership courageux

  • Discussion en groupe : Le courage au centre du leadership
  • Qu’est-ce que le leadership courageux?

Apprivoiser ses peurs : composante du courage

  • Exposé : La peur, ennemi du courage
  • Atelier : Qu’est-ce qui génère mes peurs?
  • Outils pour apprivoiser ses peurs

Il n’y a pas de courage managérial sans risques

  • Se donner le droit à l’erreur
  • Stratégies pour faire face à l’erreur
  • Outil express pour prendre une décision en situation de risque

Sortir de sa zone de confort

  • Exercice dynamique : Ma zone de confort
  • Schématisation : à quoi ressemble ma zone de confort

Conversations courageuses

  • Exposé : Le dialogue authentique
  • On s’exerce : mettre en pratique le dialogue authentique
  • Trucs et astuces : s’appuyer sur soi et se faire confiance

Plan de développement individuel

Évaluation de la formation

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UEC : 0,7
Durée : 1 jour
Coût (taxes en sus) : 495.00 $
Note :

Pauses et repas du midi inclus.

Politique de rabais et modalités d’inscription >


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Prochaines dates :
Qté
Brossard
3 Oct 2019 - 8:30 à 16:30

Montréal
10 Déc 2019 - 8:30 à 16:30

Québec
18 Fév 2020 - 8:30 à 16:30

Laval
12 Mar 2020 - 8:30 à 16:30

Montréal
2 Juin 2020 - 8:30 à 16:30

Formation reconnue par