But

Optimiser son approche en gestion de performance dans un contexte de gestion à distance.

Clientèle

Leaders et conseillers

Objectifs d’apprentissage

• Prendre conscience de l’impact de sa posture de gestion sur la performance des membres de son équipe.
• Identifier les gestes clés permettant d’établir un cadre de travail favorisant la performance.
• S’outiller afin d’assurer un suivi de performance efficace et adapté.
• Développer des réflexes de leadership permettant de gérer avec efficacité la non-performance.

Déroulement

Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.

Éléments de contenu

Travail préparatoire avant la formation

• Autodiagnostic de ses pratiques de gestion de la performance dans un cadre de distance
• Mes situations de non-performance

Introduction

• La performance va-t-elle de pair avec un contexte de distance et de turbulence?

La posture de leader à distance

• Prise de recul sur son mode de gestion
• Proximité et bienveillance au cœur de l’approche

Le cadre de travail donné à son équipe

• Exercice : Suis-je connecté aux besoins de mon équipe?
• Organisation du travail en télétravail
• Rôles et responsabilités : ce qui a changé
• Guide de fonctionnement en télétravail
• Création d’attentes porteuses de sens et de résultats
• Comment bien formuler ses objectifs
• Structure de rencontres et de communication d’équipe

Suivi de performance : gérer les résultats autrement

• Les obstacles rencontrés
• Management visuel : de nouveaux repères de mesure de performance
• Tendances actuelles : des outils de suivi de performance
• Conditions de succès pour des rencontres de suivi efficaces

Gestion de la non-performance 

• Pistes d’intervention pour recadrer la performance
• Démarche d’intervention
• Exercice : Ma situation de non-performance
• Quand le savoir-être ne va pas…

Conclusion

Plan d’action individuel

L’évaluation se fait en ligne, post-formation