Vers une culture inclusive : miser sur la richesse de la diversité (pour employés)

But

Se sensibiliser à la diversité et l’inclusion dans les interactions professionnelles et personnelles.

Clientèle

Employés

Nos objectifs renouvelés
  • Se sensibiliser aux différentes facettes de la diversité.
  • Connaître les situations à risque d’incompréhension dans un groupe diversifié et les transformer en opportunités.
  • Découvrir des stratégies communicationnelles qui favorisent la collaboration et l’inclusion de tous par la valorisation des différences.
Déroulement

Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.

Éléments du contenu

PORTRAIT DE LA DIVERSITÉ

  • À l’heure actuelle, la population active canadienne n’a jamais été aussi diversifiée. Davantage que des concepts à la mode, la diversité et l’inclusion sont maintenant vues comme des leviers importants au succès d’une organisation.

MYTHES OU RÉALITÉS?

  • Alors que pour certains la diversité constitue une réalité bien ancrée, pour d’autres elle continue d’être source de questionnement et de préoccupation.
  • Brisons quelques mythes en mettant à l’épreuve vos connaissances à l’aide de notre quiz éclair.

HUMAIN AVANT TOUT

  • L’identité globale d’une personne est complexe et ne peut être simplifiée à une seule des variables qui la composent. Ne devrions-nous pas comprendre que nous sommes tous pareils tout en étant différents?

PLEIN FEU SUR LA DIVERSITÉ

  • Avez-vous des préjugés ou des stéréotypes inconscients qui influencent vos interactions sociales? Que devez-vous absolument connaître sur les différentes facettes de la diversité? Quels sont les défis et les opportunités qui peuvent émerger d’un groupe diversifié?

MIEUX CONNECTER DANS LA DIVERSITÉ

  • Trucs, astuces et bonnes pratiques pour apprécier les différences et tirer profit d’une meilleure complémentarité, afin de faciliter le développement d’une culture de collaboration à valeur ajoutée.
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Durée : 1 h 15

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