À l’aide de cette formation, vous pourrez pousser plus loin la lecture stratégique de votre environnement, accroître votre agilité politique et asseoir votre influence sur les meilleures bases qui soient. Vous évaluerez votre quotient politique organisationnel (QPO). Vous aurez l’occasion de vous familiariser avec les outils qui vous permettront de mieux saisir la complexité organisationnelle et d’y réagir adéquatement pour pouvoir influencer les différentes parties prenantes.
Sens politique et action stratégique | niveau 2 (en classe virtuelle)
But
Améliorer ses comportements politiques, établir ses meilleures stratégies et adopter les tactiques de négociation qui y sont associées.
Clientèle
Conseillers
Préalables
Pouvoir d’influence (niveau 1)
Objectifs d’apprentissage
Bloc I
- Approfondir sa connaissance de soi comme acteur politique.
- Connaître et comprendre la dynamique des comportements politiques.
- Choisir les meilleures stratégies et tactiques pour mieux naviguer avec la complexité des jeux politiques organisationnels.
Bloc II
- Se familiariser avec les outils qui permettent de mieux saisir la complexité organisationnelle et d’y réagir adéquatement.
- S’approprier les bases de la négociation politique.
Bloc III
- Se pratiquer à analyser une situation complexe et à bien faire ses choix de positionnement politique.
Déroulement
Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.
Durée
Bloc I et II : 2,5 heures – Bloc III : 2 heures
Éléments du contenu
BLOC I
Ouverture et mise en contexte
Bref retour sur les notions de bases
- Le modèle O.S.A.
- Grille d’analyse politique
Comprendre les différents sens de « sens politique »
- L’intégration des habiletés personnelles et stratégiques
- Les composantes de l’intelligence politique organisationnelle (QPO)
Les types de personnage politique
- Les cinq types de personnage politique
- Reconnaître et se protéger des « sans foi ni loi »
Les tactiques du politicien organisationnel
- Les bonnes tactiques au bon moment et avec la bonne personne
- Quelques tactiques efficaces
BLOC II
Sens politique et complexité organisationnelle
- Qu’est-ce que la complexité?
- Développer une pensée politique
- Élever sa conscience politique et jouer avec la complexité
Notions de base de la négociation politique
- Les facteurs en jeu : vouloir, savoir et pouvoir
- Les particularités de la négociation politique
- Pouvoir et confiance : deux facteurs clés
- Avoir un bon ancrage dans sa négociation
- Quoi faire? Quelques trucs et ficelles
BLOC III
Co-conseil de groupe
- À partir d’un cas réel amené par les participants, s’entraider à la résolution de situations politiques complexes.
Plan d’action
L’évaluation se fait en ligne, post-formation