Objectifs d’apprentissage

• Reconnaître la valeur et l’impact de la reconnaissance sur le développement de la performance durable.
• Découvrir des manières simples et efficaces de reconnaître ses employés.
• Déterminer ses propres défis quant à l’utilisation de la reconnaissance non monétaire auprès de ses employés et de son équipe.

Éléments du contenu

UN LEVIER DE PERFORMANCE DURABLE

• Concurrence mondiale, pénurie de la main-d’œuvre : comment maintenir les troupes motivées, engagées et performantes?

LA RECONNAISSANCE : COUTEAU SUISSE DU MANAGEMENT

• Un outil unique aux bienfaits multiples.
• Les impacts collatéraux de la non-reconnaissance.
• L’argent fait-il le bonheur? Palmarès des facteurs de satisfaction au travail.

LES RÈGLES D’OR POUR RECONNAÎTRE AVEC IMPACT

• Les différents types de reconnaissance.
• Les générations : des attentes et des besoins différents.
• Une tonne d’exemples concrets pour se démarquer en matière de reconnaissance.

INSTAURER UNE CULTURE DE GROUPE QUI VALORISE LA RECONNAISSANCE

• Le gestionnaire est-il le seul responsable de cet important dossier?
• Des exemples d’initiatives à mettre en place pour favoriser la reconnaissance au quotidien.

GESTIONNAIRE RECONNAISSANT ET CONVOITÉ

• Au-delà du savoir-faire : le savoir-être.
• Les cinq commandements d’un gestionnaire reconnaissant.

DE LA RÉFLEXION À L’ACTION CONCRÈTE

• Merci de faire la différence…

L’évaluation se fait en ligne, post-formation