But

Développer ses habiletés à instaurer un leadership qui insuffle le désir de travailler en équipe, en vue de développer la synergie et la collaboration nécessaire à l’atteinte des objectifs.

Clientèle

Conseillers et Leaders

Objectifs d’apprentissage

• Déterminer les comportements gagnants du leader participatif.
• Réaliser une lecture du portrait actuel de son équipe, pour évaluer le degré de collaboration présent.
• S’approprier des stratégies pour susciter la collaboration afin de stimuler le travail d’équipe au sein de son équipe et également au sein de l’organisation.

Déroulement

Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.

Éléments du contenu

Exercice préparatoire avant la formation

Bloc I

Introduction

• À la découverte du travail d’équipe
• Exercice pratique collaboratif : les trois mousquetaires
• La collaboration
• La richesse d’une équipe
• Suis-je un frein à la collaboration?

Passer de « une somme d’individus » à « une équipe »

• Cohésion, collaboration et stades de développement de l’équipe
• Comment se porte le climat de travail dans mon équipe?
• Exercice pratique : Les dysfonctions d’une équipe
• Conclusion

Bloc II

Introduction

L’importance de la communication

• Les styles de communication
  • Quel est mon style personnel
  • Activité : Comprendre les différents styles
• Les outils de communication efficace

Instaurer un climat de collaboration dans mon équipe

• Les comportements du leader
• Mettre en place une structure de collaboration

Plan d’action individuel

L’évaluation se fait en ligne, post-formation