Reconnaître ses employés : plus qu’une question d’argent

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But

Sensibiliser les gestionnaires à l’importance de  la reconnaissance non monétaire dans leur pratique de gestion.

Objectifs d’apprentissage
  • Reconnaître la valeur et l’impact de la reconnaissance sur le développement de la performance durable.
  • Découvrir des manières simples et efficaces de reconnaître ses employés.
  • Déterminer ses propres défis quant à l’utilisation de la reconnaissance non monétaire auprès de ses employés et de son équipe.
Éléments du contenu

UN LEVIER DE PERFORMANCE DURABLE

Concurrence mondiale, pénurie de la main-d’œuvre : comment maintenir les troupes motivées, engagées et performantes?

LA RECONNAISSANCE : COUTEAU SUISSE DU MANAGEMENT 

  • Un outil unique aux bienfaits multiples.
  • Les impacts collatéraux de la non-reconnaissance.

L’ARGENT FAIT-IL LE BONHEUR?

  • Palmarès des facteurs de satisfaction au travail.
  • La place de la reconnaissance non monétaire : ce que Maslow en pense!

UNE CULTURE ORGANISATIONNELLE QUI VALORISE LA RECONNAISSANCE

  • Les différentes facettes d’une culture de reconnaissance.
  • Les types de reconnaissance au travail : met-on tous nos œufs dans le même panier?

GESTIONNAIRE RECONNAISSANT ET CONVOITÉ

  • Les signes d’un manque de reconnaissance.
  • Les générations : des attentes et des besoins différents.
  • Les cinq commandements d’une reconnaissance d’impact.

INNOVER EN MATIÈRE DE RECONNAISSANCE

  • Des exemples inspirants pour se démarquer.

DE LA RÉFLEXION À L’ACTION CONCRÈTE
Et les Oscars vont à…

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Durée : 75 minutes

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