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Atelier : la reconnaissance non monétaire

Atelier : la reconnaissance non monétaire

Les pratiques de la reconnaissance sont admises comme ayant un effet bénéfique sur l’identité de la personne, la confiance, les relations interpersonnelles, la motivation, l’engagement. Quelle utilisation en faites-vous? Reconnaître n’est pas un luxe, mais bien un réflexe à acquérir en tant que gestionnaire. Venez vous doter d’outils concrets pour avoir réellement de l’impact dans vos gestes de reconnaissance, et ce, en misant sur l’appréciation des talents et des forces de chacun.

But

Habiliter les gestionnaires à exercer la reconnaissance non monétaire au quotidien.

Clientèle

Leaders

Objectifs d’apprentissage
  • Reconnaître la valeur et l’impact de la reconnaissance non monétaire.
  • Situer ses propres défis dans l’utilisation de la reconnaissance.
  • Identifier des moyens de reconnaissance adaptés à chacun des employés et appliquer les règles de base d’une reconnaissance efficace.
  • Intégrer la reconnaissance à ses outils privilégiés de gestion au quotidien.
Déroulement

Exposés théoriques (20 %); ateliers (80 %).

Éléments du contenu

Introduction

  • Mise en contexte et exercice brise-glace
  • Pourquoi mettre l’accent sur la reconnaissance

Pratique mobilisatrice : la reconnaissance

  • Les règles d’une reconnaissance efficace
  • Atelier sur les actions qui rendent la reconnaissance si efficace
  • La reconnaissance situationnelle : connaître pour reconnaitre
  • Expérimentation pratique : profils types
  • Autodiagnostic : les freins à la reconnaissance
  • Les outils de reconnaissance
  • Portrait de mes gestes et challenge des pairs
  • Cartographie : portrait de mon équipe

Développement de mon plan d’intervention personnel

  • Bilan : je passe à l’action

Évaluation de la formation

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UEC : 0.35

Durée : 0.5 jour

Formation offerte sur invitation seulement

Prochaines dates
Montréal – sur invitation seulement

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