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zones de développement accélérées
ZONE DE DÉVELOPPEMENT
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PERSONNES IMPLIQUÉES
Coaching
Accompagnement pour la mise en pratique des savoirs et des objectifs d’un individu ou d’une équipe en approfondissant la dynamique et la stratégie de fonctionnement de l’individu ou de l’équipe.
Gestionnaires, professionnels et employés
Atelier de conciliation
Teambuilding
Typiquement, la consolidation d’équipe est une activité ponctuelle et à court terme destinée à renforcer l’unité et la collaboration entre les membres d’une équipe ou d’un groupe de travail.
Gestionnaires, professionnels et employés
Codéveloppement
L’approche du codéveloppement met l’accent sur le partage des expériences, sur la réflexion individuelle et de groupe de même corps d’emploi ou de corps d’emploi mélangés, sur les interactions structurées entre professionnels expérimentés.
Gestionnaires, professionnels et chefs d’équipe (groupe homogène ou hétérogène)
Mentorat
Le mentorat repose essentiellement sur une relation entre un mentor, c’est-à-dire une personne expérimentée, et un mentoré qui cherche à acquérir des compétences professionnelles et personnelles afin d’évoluer dans son milieu de travail.
Gestionnaires
Lac à l’Épaule
Un lac-à-l’épaule est une réunion de planification stratégique, en particulier lorsqu’elle se tient dans un endroit retiré.
Gestionnaires, professionnels et chefs d’équipe (groupe homogène ou hétérogène)
Sources :
CHOUINARD, Y. (2010). Le coaching d’équipe : au-delà de la consolidation, [CarrefourRH.org]
MICHAUD, P. (2010). Le mentorat : une pratique à démystifier [CarrefourRH.org]
LAMOTHE, S. (2023). Le Lac-à-l’épaule…l’art de la retraite stratégique efficace, [L’ASSOCIE.ca]
ROCHA, Éliane Vieira (2004). Construction d’une communauté apprenante dans le contexte de la réforme le cas d’un récit d’apprentissage d’une équipe-école au Brésil [Savoir des UdeS]