Comment se porte le climat de travail dans vos équipes? Saviez-vous que plusieurs organisations tolèrent encore la présence de comportements d’incivilité dans leurs rangs : mauvaise attitude, refus d’autorité, discréditation ou fausses accusations entre collègues, impolitesse, manquements? Cela génère des conséquences qui coûtent très cher aux entreprises. Notre atelier sur la civilité, orienté vers la pratique, vous permettra d’intervenir adéquatement afin de mettre fin aux comportements nuisibles et de vous outiller pour le maintien d’un climat de travail positif.
Gérer la civilité dans les équipes de travail
But
S’outiller afin d’être en mesure de bien comprendre son rôle dans la gestion et le maintien d’un climat de travail sain et d’intervenir efficacement en situation de harcèlement et d’incivilité.
Clientèle
Leaders
Objectifs d’apprentissage
- Maîtriser les notions de harcèlement psychologique, d’incivilité et d’obligation de civilité.
- Distinguer les rôles et les responsabilités de l’organisation, du gestionnaire et de l’employé.
- Comprendre l’importance de maintenir des relations interpersonnelles de qualité dans le milieu de travail et le rôle primordial de la communication.
- Se légitimer dans son rôle et gérer efficacement les comportements d’incivilité au travail.
- Déterminer des façons efficaces d’intervenir à l’aide d’outils simples et concrets, et ce, tout en reconnaissant ses inconforts et ses limites.
Déroulement
La formation propose une alternance de notions théoriques, d’exercices pratiques et d’échanges en réunion plénière.
Éléments du contenu
Matinée
- Le nouveau monde du travail
- Le cadre de référence juridique : responsabilités de l’employeur
- Culture organisationnelle et milieu de travail inadéquat : un phénomène connu
- Comment gérer l’incivilité dans l’équipe de travail
Après-midi
- Les relations interpersonnelles : la théorie des deux mondes
- Boîte à outils du gestionnaire
- Études de cas
- Évaluation de la formation