Développer un leadership d’impact

Objectif général

Explorer les concepts du leadership transformationnel et ses applications concrètes, à travers une meilleure connaissance de soi, par l’impact du leader sur son équipe et sur la performance de l’organisation, tout en capitalisant sur l’expérience et la force du groupe de pairs.

Clientèle

Leaders, membres d’équipe de direction

Un programme de leadership pour répondre au contexte actuel

Les organisations évoluent actuellement dans un contexte instable, imprévisible, et complexe, augmentant ainsi la pression sur les leaders à se renouveler pour faire face à de nombreux changements.

Afin de maintenir la performance organisationnelle au niveau attendu, les leaders transformationnels doivent revoir leur approche afin d’inspirer et de motiver les parties prenantes de leur écosystème afin de constamment créer de la valeur.

Face à l’impératif de développer au maximum le plein potentiel de leur environnement en constante transformation, les leaders doivent favoriser un environnement de confiance et de respect, et contribuer positivement aux changements organisationnels en maintenant la mobilisation.


But : Accroître son impact organisationnel et son efficacité dans son rôle de leader.


Les objectifs du programme:

  • Identifier les compétences et les caractéristiques d’un leader transformationnel et stratégique;
  • Développer une meilleure conscience de soi et de ses forces, et reconnaître celles de ses collaborateurs;
  • Prendre conscience de la posture nécessaire et des outils permettant la gestion proactive et positive, notamment en matière de résolution de conflits et de leadership courageux;
  • Valoriser le sens politique et l’influence;
  • Développer de meilleurs réflexes de communication;
  • Découvrir les leviers de la mobilisation en organisation.

Activités :

  1. Activité de connexion et de démarrage du programme (durée : 2 h)
  2. Profil psychométrique : Complétion d’un profil psychométrique et rencontre de rétroaction avec un.e coach certifié.e (durée de la rencontre : 1 h 30)
  3. Activités de préparation : Activités de préparation au premier atelier
  4. Atelier 1 : Être un leader transformationnel (durée : 1 jour)
    1. Leadership transformationnel
    2. Confiance en soi
    3. Gestion de soi, du stress et de son énergie
  5. Intégration et coaching : Activités d’intégration et rencontres individuelles de coaching
    (durée de la rencontre 1h)
  6. Atelier 2 : Être un leader influent, aligné sur la stratégie organisationnelle (durée : 1 jour)
    1. Sens politique et influence
    2. Co-responsabilité
    3. Pensée stratégique
  7. Intégration et coaching : Activités d’intégration et rencontres individuelles de coaching
    (durée de la rencontre 1h)
  8. Atelier 3 : Être un leader mobilisateur (durée : 1 jour)
    1. Mobilisation
    2. Vision
    3. Reconnaissance et rétroaction bienveillante
  9. Intégration et coaching : Activités d’intégration et rencontres individuelles de coaching
    (durée de la rencontre 1h)
  10. Activité de clôture : Activité de connexion et de fermeture du programme (durée : 2 h)

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UEC : 2,65
Durée : 26,50 heures
Coût (taxes en sus) : 3,195.00 $
Note :

Notre offre se différencie par :

  • Coanimation par des facilitateurs de grande expérience en gestion.
  • Contenu directement applicable dans un contexte d’habiletés de leadership.
  • Expérience distinctive en groupe réduit, simulation immersive et apprentissage dans l’action.
  • Apprentissages intensifiés grâce au partage d’expérience et à la force du groupe de pairs.

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Prochaines dates :
Qté
Classe hybride (présentiel et virtuel)
Les formations données en mode hybride, les 10 février, 10 mars et 7 avril sont des journées en présentiel. 23 Jan 2025 - 13:30 à 15:30
et
10 Fév 2025 - 9:00 à 16:00
et
10 Mar 2025 - 9:00 à 16:00
et
7 Avr 2025 - 9:00 à 16:00
et
28 Avr 2025 - 9:00 à 11:00
3 x 1 heure de coaching privé seront à planifier avec les formatrices suivant les jours de formations