Pourquoi collaborer? Au-delà d’une réponse organisationnelle du type « pour être plus productif », nous nous sommes penchés sur la réalité de ceux qui collaborent à l’intérieur d’une même équipe. Qu’ont-ils vraiment à gagner à collaborer ensemble? Nos experts vous ont concocté un produit de formation spécialement conçu pour stimuler la collaboration à l’intérieur même d’une équipe, dans sa plus grande unicité. Il devient alors plus qu’intéressant de mettre en pratique la collaboration lorsque l’on a soi-même travaillé au projet d’équipe!
Communiquer et collaborer pour accroître la synergie
But
Pour les équipes : renforcer la cohésion et la performance des équipes afin de diminuer les silos et améliorer la collaboration. Pour chaque participant.e : développer sa capacité à interagir et travailler avec ses collègues en vue de contribuer à l’atteinte d’objectifs communs.
Clientèle
Tous
Objectifs d’apprentissage
- Identifier les composantes clés de la collaboration réussie.
- Adapter et améliorer sa façon d’être en relation avec les autres afin d’instaurer un climat d’entraide et de confiance mutuelle.
- Utiliser la technique de la communication non violente pour exprimer son point de vue de manière claire et diplomate, et prévenir les conflits.
- Analyser sa contribution au travail d’équipe et ses besoins en termes de collaboration.
Déroulement
- Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).
Durée
1 journée de 6 heures Ou 2 blocs non consécutifs de 3 heures
Éléments du contenu
Formation en équipe naturelle.
Module 1 : Réflexion autonome préparatoire (à faire avant la première rencontre)
- Autoévaluation des pratiques de collaboration
- Autoévaluation de son style de communication
Module 2 : Poser les bases et bâtir des relations solides
- Brise-glace : 10 choses en commun
- Retour sur la réflexion autonome : vos pratiques de collaboration
- Les cinq dysfonctions d’une équipe
Module 3 : Bâtir la confiance et se connecter à l’autre
Définition du manque de confiance et de la propinquité
- Activité : les miroirs
- Retour sur la réflexion autonome : mon style de communication
- Activité : réflexion sur mon style de communication
Module 4 : Déjouer la peur du conflit
- Définition et signes de la peur du conflit
- Présentation de la communication non violente
- Activité : pratiquer la communication non violente
Module 5 : Favoriser l’engagement individuel
- Signes du manque d’engagement
- Activité : ma contribution à un projet commun
Module 6 : Se responsabiliser en équipe
- Signes de l’évitement de la responsabilité
- Bonnes pratiques pour se responsabiliser en équipe
- Activité : la ligne d’états au service de la responsabilisation
Module 7 : S’ouvrir aux besoins des autres
- Orienter son attention vers des résultats communs et donner du sens
- Présentation des questions stratégiques ouvertes
- Activité : pratiquer l’art des questions ouvertes
Évaluation de la formation