Les organisations sont en perpétuel changement et celui-ci ne cesse de s’accélérer. Dans ce contexte, vous cherchez les leviers de performance qui donneront les meilleurs résultats et qui vous permettront d’être plus agile en fonction de l’évolution de votre organisation.
Notre équipe de conseillers vous fournira un apport externe qui vous aidera à multiplier les capacités de votre organisation. Toujours personnalisés et axés sur l’atteinte de résultats concrets, nos services-conseils vous appuient dans vos changements organisationnels dans les sphères suivantes, sans s’y limiter :
Atelier de consolidation d’équipe, intervention d’amélioration des dynamiques d’équipe, analyse des forces et des points d’amélioration, diagnostic de climat de travail, intervention en civilité, enquête de harcèlement, etc.
Conception de programmes complets de gestion de la performance individuelle, diagnostic d’efficacité au travail, analyse en gestion du rendement, développement de programme d’évaluation du rendement annuel ou en continu, démarche de performance, etc.
Accompagnement dans la planification stratégique, atelier de réflexion pour équipes de direction, diagnostic terrain, analyse SWOT, atelier d’identification des facteurs clés d’analyse stratégique, formulation des stratégies, démarche de mise en œuvre participative, etc.
Accompagnement en lien avec les impacts humains du changement, diagnostic, analyse d’impact et de besoin, démarche d’adhésion des parties prenantes, accompagnement corporatif visant la coresponsabilité, service-conseil spécifique pour les équipes de gestion, atelier de masse, etc.
Accompagnement ou conception de programmes d’identification, de développement et de rétention des talents, service d’alignement des programmes sur la vision stratégique de l’organisation, intégration des programmes de gestion de la relève aux stratégies ressources humaines globales, développement des profils de compétences liées au recrutement, etc.
Accompagnement en développement d’une pratique de développement des compétences, implantation d’un service de la formation, développement de profils de compétences, élaboration de programmes de formation, conception de produits de formation, etc.