Travailler en équipe et collaborer

Soyons réalistes, la cohésion et l’esprit d’équipe ne sont pas toujours des conditions faciles à mettre en place dans une équipe de travail. Avec de nombreux hauts et bas, les équipes de travail vivent leur lot de défis; les tensions et désaccords sont souvent bien présents. Afin d’éliminer les silos, les individus doivent saisir ce qu’ils ont à gagner à travailler de pair. Cette formation vise à situer l’importance d’une saine collaboration pour les membres d’équipes de travail afin de leur permettre d’en devenir des membres actifs.

But

Devenir un membre actif et efficace de son équipe de travail afin de mettre en place une dynamique de collaboration qui favorise le succès des projets et l’atteinte des objectifs organisationnels.

Clientèle

Leaders, conseillers, équipes naturelles, adjointes, adjoints et personnel administratif

Caractéristique de l’activité de formation

Exercice préparatoire avant la formation
Exercice de réflexion préparatoire

Objectifs d’apprentissage
  • Reconnaître la dynamique d’une équipe et son propre rôle au sein de celle-ci.
  • S’approprier les principales composantes du travail d’équipe.
  • Découvrir son impact en tant que membre d’une équipe.
  • Développer des stratégies pour susciter la collaboration autour de soi et mettre fin au travail en silo.
  • Se responsabiliser face au bon fonctionnement de l’équipe pour atteindre les résultats attendus.
Déroulement

Exposés théoriques (30 %); expérimentation et exercices pratiques (70 %).

Éléments du contenu
  • Exercice brise-glace : jeu de groupe collaboratif
  • Capsule de l’expert : la richesse d’une équipe
  • Les effets du travail en solo
  • Autodiagnostic imagé : quelle sorte de coéquipier suis-je?
  • Exercice de réflexion : les maillons d’une chaîne
    • Maillon solide ou fragilisant : ce que j’apporte à l’équipe
    • Attitudes personnelles qui multiplient la force de la chaîne
    • Discussion dirigée : quand et comment se rallier à son équipe lorsqu’il y a divergence d’opinions
  • Passer de « une somme d’individus » à « une équipe »
    • Capsule de l’expert : cohésion, collaboration et stades de développement de l’équipe
    • Activité d’identification : où sommes-nous?
    • Atelier d’appropriation des cinq leviers d’une équipe performante
  • Jouer le rôle d’agent de cohésion pour répondre aux besoins de l’organisation et à ceux de mon équipe
  • Atelier tournant : ce que je dois continuer de faire, ce que je dois commencer à faire, ce que je dois cesser de faire
  • Plan d’action et engagement
  • Évaluation de la formation
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UEC : 0,7
Durée : 1 jour
Coût (taxes en sus) : 495.00 $
Note :

Pauses et repas du midi inclus.

Politique de rabais et modalités d’inscription >


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Prochaines dates :
Qté
Montréal
3 Déc 2019 - 8:30 à 16:30

Québec
6 Déc 2019 - 8:30 à 16:30

Québec
24 Mar 2020 - 8:30 à 16:30

Montréal
26 Mai 2020 - 8:30 à 16:30