Leader mobilisateur au quotidien

But

Acquérir des outils pour comprendre et accroître son leadership et sa posture d’influence, par l’expérimentation et l’identification de comportements de leadership mobilisateur.

Objectifs d’apprentissage

Prendre conscience de l’impact de ses comportements de leadership dans son rôle de gestionnaire.

Connaitre les différents leviers pour augmenter la mobilisation de son équipe à travers l’exercice de son leadership.

Identifier des stratégies pour mettre en action les comportements du leader mobilisateur avec son équipe.

Mobiliser ses compétences de leader et apprendre à les exprimer.

Éléments du contenu

LE LEADERSHIP

L EXERCER AU QUOTIDIEN

Prendre conscience qu’il n est pas nécessaire de faire de grandes choses pour devenir un leader : cela se bâtit au quotidien dans chacun de nos petits gestes.

LA MOBILISATION : C EST QUOI?

Quel est le lien qu i unit mobilisation et motivation? Sur quelles bases le gestionnaire peut-il s appuyer pour la renforcer

LES LEVIERS DE MOBILISATION

LEVIER 1 :  ÊTRE UN LEADER PORTEUR DE SENS

  • Le sens : ingrédient essentiel à la mobilisation.
  • Comprendre ce qui contribue à augmenter le sens au travail.

LEVIER 2 : DEVENIR UN LEADER INSPIRANT

  • Quel est votre potentiel d’inspiration en regard des différentes caractéristiques qui inspirent chez un
    gestionnaire?
  • Activité d’équipe : observons la manifestation de ces caractéristiques dans l’action!

LEVIER 3 : DEVENIR UN LEADER AUTHENTIQUE

  • Les leaders capables de mobiliser leur équipe mettent de l’avant leurs forces, mais ils savent aussi reconnaître et admettre leurs défis. Quels sont les vôtres?

PLAN D’ACTION

Identification de stratégies et d’actions concrètes pour intégrer des comportements mobilisateurs vis-à-vis son équipe.

Partager

Durée : 2 h 30
Note :

Atelier interactif


Obtenir cette formation en entreprise >