Introduction Lean Six Sigma – Ceinture jaune

Formation offerte en partenariat avec :

Cette formation s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent maîtriser les outils du Lean management de l’amélioration continue dans leur organisation.
L’approche Lean Six Sigma offre des outils robustes et une méthodologie structurée qui conduit la création de valeur dans vos entreprises

But

Se familiariser avec les paramètres de base de la philosophie LSS dans le but de soutenir son organisation dans l’implantation de projets d’amélioration ou encore approfondir ses connaissances dans le cadre de certifications plus poussées.

Qu’est-ce qu’une Ceinture jaune? La Ceinture jaune est conçue pour les gens, comme vous, qui ont un agenda bien rempli, mais qui souhaitent se familiariser avec les notions de base de l’approche LSS. Les intervenants de tous les niveaux de l’entreprise auront accès aux connaissances fondamentales qui garantissent le succès d’une démarche d’amélioration continue.

Clientèle

Leaders, conseillers

Objectifs d’apprentissage
  1. Comprendre les fondements de l’approche Lean management et Six Sigma au niveau de gestionnaire
  2. Comprendre l’application des principes et des techniques Lean Six Sigma dans votre organisation
  3. Comprendre et maîtriser les outils de résolution de problèmes
  4. Comprendre la démarche de réalisation d’une projet d’amélioration continue de résolution de problèmes par le Lean Six Sigma
  5. Créerun intérêt collectif au sein vos équipes pour le processus d’amélioration continue
  6. Découvrez comment l’amélioration des processus peut aider votre organisation à devenir plus efficace et plus agile dans ses processus clés
  7. Conduire une culture d’amélioration continue qui met l’accent sur la valeur axée sur le client
  8. Appliquer des concepts et des outils LSS pour permettre des décisions axées sur les données qui règlent les problèmes à leur source
  9. Permettre à votre organisation d’améliorer sa performance grâce à l’amélioration de votre productivité, de votre agilité, réduction des coûts ou de
    augmentation de la qualité
  10. Obtention de la Certification Ceinture Jaune en Lean Six Sigma pour chaque participant(e)
Éléments du contenu
  • Comprendre la fonction du gestionnaire de projet Lean Six Sigma
  • Comment développer des réflexes Lean Six Sigma dans vos équipes le cas échéant
  • Comment mener à bien la gestion de projet Lean Agile
  • Exercices de résolutions de problèmes propres à votre entreprise et à votre secteur d’activité
  • Réalisation d’un DMAAC
  • Réalisation d’alignement stratégique par l’outil Hoshin Kanri
  • Présentation de l’outil 5 S applicable dans votre organisation
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UEC : 1,4
Durée : 4 x 3 h 30
Coût (taxes en sus) : 1,050.00 $

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Prochaines dates :
Qté
Classe Virtuelle
6 Déc 2022 - 8:30 à 12:00
et
8 Déc 2022 - 8:30 à 12:00
et
13 Déc 2022 - 8:30 à 12:00
et
15 Déc 2022 - 8:30 à 12:00