But
Approfondir le développement des habiletés de leader-coach en expérimentant des outils efficaces et faciles à utiliser au quotidien.
Déroulement
Exposés interactifs, discussions et échanges (40 %); exercices et ateliers pratiques (60 %).
Éléments du contenu
Exercice préparatoire avant la formation
- Réflexion sur les concepts déjà mis en place depuis la dernière formation : succès, difficultés
- Identification d’un cas réel à traiter en formation
Introduction, mise en contexte et brise-glace
- Retour sur la première formation et le transfert
- Succès, défis, pièges
- Échanges et illustration à partir de cas concrets
- Rappel du modèle vu au niveau 1
- Survol des outils expérimentés depuis le niveau 1
- Bilan
- Intentions de développement
Approfondissement de la posture de coach
- Démonstration par les pairs : on se mouille!
- Approfondissement, en mode coaching, des outils connus
- Feedback du facilitateur-coach et conseils de pro
- Changement durable et significatif à l’aide du coaching : comment s’y prendre
- Nouvel outil #1 : différentes dimensions
- Démonstration par le facilitateur-coach
- Observations : retour sur la démo
- Pratique : coaching en dyades
- Co-développement en mode coaching
- Utilisation de deux cas difficiles avec feedback du facilitateur-coach
- Nouvel outil #2 : une question de perspective
- Démonstration par le facilitateur-coach
- Observations : retour sur la démo
- Pratique : coaching en dyades
- « Débriefing » et bilan des observations
Conclusion
- Plan de développement individuel et plan d’action
- Évaluation de la formation