Directions : programme de développement du leadership

Un programme où l’apprentissage se réalise dans l’action afin de susciter des changements véritables. Ce programme phare de Groupe CFC s’étend sur trois ans et permettra aux gestionnaires d’acquérir et de mettre en pratique des compétences qui leur permettront de s’imposer comme acteurs de premier plan au sein de leur organisation.

Présentation

Échelonné sur trois ans, Directions est un programme de développement du leadership conçu de telle manière qu’il reproduit la « vraie » vie d’entreprise, avec sa complexité, sa cadence et ses exigences élevées, mais aussi sa richesse et sa diversité. Il vise à permettre aux managers d’acquérir les capacités humaines et les ressources émotionnelles nécessaires à l’exercice d’un leadership performant, crédible et inspiré dans leur milieu de travail.

Ces leaders actuels ou faisant partie de la relève présentent le profil suivant :

  • un choix clair de devenir des acteurs significatifs dans leur évolution et dans celle de leur équipe et leur organisation;
  • la conviction que leur efficacité professionnelle s’appuie sur une maîtrise personnelle et une utilisation optimale de leurs forces;
  • un désir de dépasser le rôle de gestionnaire traditionnel pour devenir à la fois un leader authentique, mobilisateur, intégrateur, d’influence, de changement, de relations et d’apprentissage;
  • un engagement à faire de leurs équipes des lieux privilégiés de synergie créatrice et d’apprentissage continu.

Le programme Directions permet à ces personnes de développer concrètement leur capacité à :

  • concilier leurs responsabilités et leurs rôles professionnels avec leurs aspirations et leurs besoins personnels;
  • rassembler des gens autour d’une vision mobilisatrice, à améliorer le travail et l’apprentissage en équipe;
  • réfléchir, à prendre du recul pour se donner la perspective nécessaire au traitement et à la résolution des situations complexes;
  • donner un nouveau sens à leurs actions quotidiennes en acquérant une conscience élargie de leur impact;
  • aider les membres de leur équipe à se développer, à oser davantage, à apprendre de leur expérience et à se responsabiliser;
  • prendre des risques pour stimuler le changement et l’innovation.
Clientèle

Leaders actuels ou faisant partie de la relève présentent le profil suivant :

  • Un choix clair de devenir des acteurs significatifs dans leur évolution et dans celle de leur équipe et leur organisation;
  • La conviction que leur efficacité professionnelle s’appuie sur une maîtrise personnelle et une utilisation optimale de leurs forces;
  • Un désir de dépasser le rôle de gestionnaire traditionnel pour devenir à la fois un leader authentique, mobilisateur, intégrateur, d’influence, de changement, de relations et d’apprentissage;
  • Un engagement à faire de leurs équipes des lieux privilégiés de synergie créatrice et d’apprentissage continu.
Préalable

Authenticité en management ou l’équivalent

Caractéristiques du programme
  • Programme d’entraînement de trois ans qui permet aux participants de se développer principalement sur le plan du savoir-faire et du savoir-être dans une perspective d’intégration durable des apprentissages.
  • Neuf plans d’action en trois ans pour le transfert des apprentissages en entreprise avec un retour systématique sur les résultats et les apprentissages réalisés dans chaque plan.
  • Pédagogie axée sur l’expérimentation, la pratique, la prise de risques, le transfert des apprentissages rapide et continu dans le milieu de travail.
  • Profil de compétences en leadership permettant de guider les participants et de mesurer leur progression tout au long du programme.
  • Apprentissages s’appuyant sur des modèles théoriques dont l’efficacité a été démontrée.
  • Animateurs chevronnés qui se servent de leur propre démarche de développement continu ainsi que de leur expérience en gestion pour enrichir et rendre encore plus pertinente la démarche des participants.
  • Communauté d’apprentissage qui reproduit, à plusieurs égards, la réalité organisationnelle avec ses défis et sa complexité.
Objectifs d’apprentissage

Le programme Directions permet à ces personnes de développer concrètement leur capacité à :

  • concilier leurs responsabilités et leurs rôles professionnels avec leurs aspirations et leurs besoins personnels;
  • rassembler des gens autour d’une vision mobilisatrice, à améliorer le travail et l’apprentissage en équipe;
  • réfléchir, à prendre du recul pour se donner la perspective nécessaire au traitement et à la résolution des situations complexes;
  • donner un nouveau sens à leurs actions quotidiennes en acquérant une conscience élargie de leur impact;
  • aider les membres de leur équipe à se développer, à oser davantage, à apprendre de leur expérience et à se responsabiliser;
  • prendre des risques pour stimuler le changement et l’innovation.
Éléments du contenu

1re année
Développer son registre émotionnel pour actualiser son potentiel de leader.
détails du contenu de l’an 1

2e année
Améliorer sa compétence en tant que coach et accroître sa capacité d’interinfluence et de développeur d’équipe.
détails du contenu de l’an 2

3e année
Exercer un leadership inspirant et mobilisant qui optimise l’engagement des personnes et l’atteinte de résultats durables.
détails du contenu de l’an 3

Directrice du programme :

Chantale Boutin

Partenaire d’affaires de Groupe CFC et coach, Mme Boutin a été présidente-directrice générale de Groupe Conseil CFC de 2009 à 2012. Mme Boutin est une leader aguerrie qui a laissé sa marque, entre autres, dans le milieu du développement durable. En plus d’avoir assumé des postes de gestion exécutive chez CFC, elle intervient principalement en coaching stratégique auprès de dirigeants de tous les secteurs. Sa marque de commerce est la conciliation de sens et de la performance durable, autant dans l’exercice de son leadership que dans ses rôles de directrice du programme et responsable de la troisième année. De plus, Mme Boutin est coach certifiée Erickson et a une pratique de coaching bien établie.

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UEC : 36,9
Durée : 14 jours
Coût (taxes en sus) : 5,795.00 $
Note :

La durée est de 14 jours non consécutifs par année, répartis en 3 rencontres.

Le coût indiqué correspond au coût par année, les frais de séjour sont en sus.

Notre politique de rabais est non applicable pour ce programme.

Prochaines dates :
Qté
Orford/Saint-Paulin
25 au 29 Jan. 2021 - 8:30 à 18:00
et
3 au 7 Mai. 2021 - 8:30 à 18:00
et
20 au 24 Sep. 2021 - 8:30 à 18:00