Nous sommes tous créatifs et capables d’innover. Cette formation vous le confirmera et vous apprendra comment créer un climat favorable à l’émergence d’idées nouvelles qui se traduiront, dans les faits, par des solutions concrètes et des possibilités nouvelles et porteuses.
Déployer des pratiques d’innovation au sein de son équipe
But
Acquérir les outils de la gestion de l’innovation afin de mettre en place des conditions qui favorisent la créativité et l’innovation individuelle et d’équipe.
Clientèle
Leaders, conseillers
Objectifs d’apprentissage
- Développer des attitudes et comportements qui inspirent le déploiement de la créativité chez ses collaborateurs.
- Se munir d’outils d’idéation efficaces et ludiques pour amener les rencontres d’innovation en équipe à un niveau supérieur.
- Comprendre l’importance du plaisir dans le processus de créativité.
- Explorer différentes manières de favoriser le développement d’une culture d’innovation au sein de son équipe.
- Apprendre à nourrir la créativité : la sienne et celles de ses collaborateurs.
Déroulement
Exposés interactifs (30 %); ateliers pratiques (70 %).
Éléments du contenu
Exercice préparatoire avant la formation
- Exercice : Déterminer des enjeux concrets sur lesquels vous aimeriez innover
Mise en contexte
- Êtes-vous prêt pour l’avenir? Lorsque le futur de l’humain passe par l’innovation…
Portrait-robot d’un créatif
- Exercice : En quoi les créatifs se démarquent-ils des autres? À quoi devons-nous porter attention lorsqu’on recrute un nouveau collaborateur?
- Libérer son pouvoir créatif : se libérer de nos barrières mentales et de notre fixation sur la productivité
Session d’idéation en équipe
- Le processus de création : savoir quand rêver et quand choisir de rationaliser
- L’art de diverger : développer les quatre habiletés sous-jacentes à la divergence, afin de générer des idées qui se démarquent
- La créativité, un muscle : comment activer les neurones pour accéder au plein potentiel de vos collaborateurs?
- Les techniques de créativité au banc d’essai : saurez-vous relever les défis proposés?
- L’évaluation des idées : des techniques simples et ludiques pour rendre cette phase du processus plus agréable
Gérer pour instaurer une culture d’innovation
- Les leviers de l’innovation : les outils à mettre en place pour créer en équipe
- La posture mentale du leader innovateur : inspirer en étant soi-même inspirant
- Le temps d’innover : comment instaurer des rituels d’équipe simples et efficaces pour faire de l’innovation une priorité
Inventer le futur
- Stratégie « Blue Ocean » VS « Red Ocean »
- Activité intégrative portant sur l’ensemble de la matière
Maintenir la flamme allumée
- Activité surprise et partage des meilleures pratiques
Évaluation de la formation