Atelier pratique | Gestion du changement et de la transformation organisationnelle

Vous vivez actuellement un changement ou une transformation et vous souhaitez que votre équipe de gestion soit mieux outillée dans l’implantation du changement et dans l’accompagnement des parties prenantes?

Cet atelier pratique axé sur votre réalité de changement est basé sur un autodiagnostic préalable du changement en cours et sur des mises en situation pratiques qui permettront de donner un sens aux transformations actuelles. Par des pratiques de pitch personnalisées, des tables de travail d’analyse des impacts et des parties prenantes et des challenges par les pairs, cette journée permet de faire émerger une démarche et un plan d’action pour que les équipes adhèrent et soient mobilisées dans le changement.

But

S’outiller afin de se mettre en action dans l’implantation du changement ainsi que dans l’accompagnement des parties prenantes.

Clientèle

Leaders

Objectifs d’apprentissage
  • Situer et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
  • Renforcer sa capacité à s’approprier le changement.
  • Donner du sens et de la cohérence au changement.
  • Formuler et mettre des mots mobilisateurs sur le changement pour engager les personnes touchées par le changement.
Éléments du contenu

Travail préalable à l’atelier

  • Mon diagnostic de changement

Atelier – 1 jour ou plus

Exposé d’introduction : donnons-nous un cadre de référence

  • La mise en contexte du changement
  • Les phases d’adaptation

Présentation du changement : atelier du pourquoi et du sens

  • Livrable : mon pitch du changement
  • Challenge des pairs

Outil d’analyse des impacts et des besoins basés sur deux modèles d’analyse éprouvés

  • Tables dynamiques de travail et d’analyse

Grille d’analyse des parties prenantes et plan de communication

  • Le modèle des préoccupations
  • Le constant dilemme qui nous habite
  • Tables dynamiques de travail et d’analyse de mes parties prenantes

Notre démarche pour faire adhérer notre monde

  • La démarche en trois étapes itératives
  • Exercice de préparation
  • Atelier de mise en pratique et de simulation

Présentation de mon changement avec sens et cohérence

  • Atelier : deuxième prise!
  • Challenge des pairs
  • Notre plan d’action
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Durée : 1 jour
Note :

Atelier de travail


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