À chacun sa couleur – pour gestionnaires (classe virtuelle)

Cette formation permettra au gestionnaire de faire le bilan des forces de sa personnalité en tant que dirigeant d’une équipe et d’adapter son approche en fonction des besoins fondamentaux et des différences individuelles. Une formation essentielle à une époque où la diversité est célébrée, soulignée et fait partie du quotidien.

But

Accroître son habileté à transiger avec divers types de personnalité à l’aide d’un modèle éprouvé et déjouer ses « angles morts » en communication.

Clientèle

Gestionnaires

Objectifs d’apprentissage
  • Identifier les conséquences de ses motivations fondamentales et de ses zones instables (conflictuelles) dans le but de modifier son approchecommunicationnelle.
  • Analyser son comportement au sein de son équipe à l’aide des résultats du test afin d’ajuster sa façon d’être et de réagir.
  • Distinguer les différences motivationnelles des individus afin de mieux s’adapter à son environnement grâce à un leadership approprié.
  • Éviter les pièges associés à l’abus de ses forces dans le but d’agir avec discernement avec les individus sous sa supervision, ses collaborateurs et ses partenaires d’affaires.
Déroulement

2 blocs de 2 h 30

Éléments du contenu

Travail préparatoire avant la formation

  • Questionnaire de déploiement des forces de la personnalité

Bloc I

1 – Mes motivations et l’inventaire des forces de la personnalité

  • Lien entre motivations fondamentales et comportements
  • Prémisses de base
  • Questionnaire de déploiement des forces de la personnalité
  • Motivations fondamentales et types d’agissements selon le type de personnalité (couleur)
  • Styles de relation : primé, emprunté ou masqué

Travail intersession : Mes collaborateurs et leurs « couleurs ». Réaliser une cartographie des collègues et ajuster les approches

Bloc II

2 – Situations conflictuelles (zones instables)

  • Conflit vs opposition (définition et sources
  • Réactions ou ajustements personnels en situation de conflit
  • Séquence prévisible des transformations en situation conflictuelle

3 – L’abus des forces

  • Forces personnelles et forces exagérées
  • Gérer des individus… gérer des particularités
  • Plan personnel d’amélioration

Plan d’action individuel

L’évaluation se fait en ligne, post-formation

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UEC : 0,5
Durée : 2 x 2 h 30
Coût (taxes en sus) : 450.00 $
Note :
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Prochaines dates :
Qté
Classe Virtuelle
16 Nov 2020 - 13:00 à 15:30
et
17 Nov 2020 - 13:00 à 15:30