But

Accroître son habileté à collaborer avec divers types de personnalité à l’aide d’un modèle éprouvé et déjouer ses « angles morts » en communication.

Clientèle

Tous

Objectifs d’apprentissage

• Identifier les conséquences de ses motivations fondamentales et de ses zones instables (conflictuelles) dans le but de modifier son approche communicationnelle
• Analyser son comportement au sein de son équipe à l’aide des résultats du test afin d’ajuster sa façon d’être et de réagir
• Distinguer les différences motivationnelles des individus afin de mieux s’adapter à son environnement grâce à un leadership approprié
• Éviter les pièges associés à l’abus de ses forces dans le but d’agir avec discernement avec les individus sous sa supervision, ses collaborateurs et ses partenaires d’affaires

Déroulement

2 blocs de 2 h 30

Éléments du contenu

Bloc I

1. Mes motivations et l’inventaire des forces de la personnalité

• Lien entre motivations fondamentales et comportements
• Prémisses de base
• Questionnaire de déploiement des forces de la personnalité
• Motivations fondamentales et types d’agissements selon le type de personnalité (couleur)
• Styles de relation : primé, emprunté ou masqué

Mes collaborateurs et leurs « couleurs ». Réaliser une cartographie des collègues et ajuster les approches

Bloc II

2. Situations conflictuelles (zones instables)

• Conflit vs opposition (définition et sources)
• Réactions ou ajustements personnels en situation de conflit
• Séquence prévisible des transformations en situation conflictuelle

3. L’abus des forces

• Forces personnelles et forces exagérées
• Gérer des individus… gérer des particularités
• Plan personnel d’amélioration
• Évaluation de la formation

Plan d’action individuel

L’évaluation se fait en ligne, post-formation