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Le défi, pour les grandes fonctions d’une organisation, consiste à optimiser leur contribution à l’atteinte du plan d’affaires en se dotant d’objectifs sectoriels alignés et d’une stratégie structurée pour les atteindre.

Réussites clients Services offerts

Profession : conseiller ET partenaire d’affaires
Une entreprise de transport mise sur sa force conseil pour opérer un virage culturel majeur. [ détails ]

Meilleur le diagnostic, meilleur le positionnement
Une association du secteur de la santé vise dans le mille en revoyant son positionnement en mode participatif. [ détails ]


•  Soutien à l'élaboration du positionnement stratégique
•  Élaboration de plans stratégiques sectoriels dans une perspective d'optimisation
•  Diagnostic de l'efficacité et de l'efficience de la structure organisationnelle
•  Coaching stratégique individuel et d'équipe
Aides à la gestion
Remue-méninges
Les changements émergents : les subir ou en tirer parti?
Les pressions du marché obligent les organisations à passer de la mise en œuvre des changements planifiés à l’intégration continue des changements émergents, ce qui exige une grande agilité.

Voici quatre pistes d’action à privilégier pour accroître l’agilité de son équipe dans un contexte de changements émergents. [ détails ]

Boîte à outils
Quand le mouvement crée la stabilité ou les plaisirs du surf
Les mouvements accélérés et continus qu’affronte votre entreprise vous donnent le vertige? Voici cinq techniques du surfing : profitez de la vague! [ détails ]

Nous avons fureté
De l’importance de planifier
Un article rappelle que, dans notre monde en mouvance, il est nécessaire de réviser annuellement son plan stratégique. [ détails ]

 
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