BUT

Améliorer ses comportements politiques, établir ses meilleures stratégies et adopter les tactiques de négociation qui y sont associées.

CLIENTÈLE
Pour dirigeants, gestionnaires, professionnels et conseillers.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

• Approfondir sa connaissance de soi comme acteur politique et identifier ses pistes de développement.
• Connaître et comprendre la dynamique des comportements politiques.
• Choisir les meilleures stratégies et tactiques pour mieux naviguer avec la complexité des jeux politiques organisationnels.
• Apprivoiser son pouvoir de négociation politique.

DÉROULEMENT

Exposés théoriques (40 %); expérimentation et exercices pratiques (60 %).

ÉLÉMENTS DE CONTENU

Jour I

• ACTIVITÉ : Brise-glace

Rappel sur les notions de base

• Comment ça fonctionne : intérêts personnels et pouvoir d’influence
• Le modèle O.S.A.
• Les priorités d’intervention

Comprendre les différents sens de « sens politique »

Mieux se connaître

• ACTIVITÉ 1 : Le point sur mon pouvoir politique
  • Le sens politique : l’intégration des habiletés personnelles et stratégiques
  • Les composantes de l’intelligence politique organisationnelle
• ACTIVITÉ 2 : Autodiagnostic : mon quotient politique organisationnel (Q.P.O.)

Les types de personnage politique

• ACTIVITÉ 3 : Autodiagnostic : mon type de personnage politique
  • Comprendre les comportements politiques; l'équation des comportements politiques
  • Les cinq types de personnage politique
  • Reconnaître et se protéger des « sans foi ni loi »

Mes stratégies personnelles de base à maîtriser

• À partir de soi
• Gérer son impact
• Les stratégies du politicien organisationnel
• ACTIVITÉ 4 : Mon plan de développement personnel (partie 1)

Jour II

Comprendre la complexité des choix de stratégie politique dans les organisations d'aujourd'hui

• Qu'est-ce que la complexité?
• Développer une pensée politique
• Élever sa conscience politique et jouer avec la complexité
• De la vision organisationnelle stratégique à la pensée politique; étude de cas
• ACTIVITÉ 5 : La gestion du changement et la complexité politique

Introduction à la négociation politique

• ACTIVITÉ 6 : Négocier sa survie
  • Les facteurs en jeu : vouloir, savoir et pouvoir
  • Les particularités de la négociation politique
  • Pouvoir et confiance : deux facteurs clés
  • Avoir un bon ancrage dans sa négociation
  • Quoi faire :
    • Pour se préparer
    • Durant la négociation
  • Quelques trucs et ficelles
• Bilan des apprentissages
• Évaluation de la formation