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services et nouveauté.
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Faites le plein d'idées neuves, de conseils pratiques, de suggestions de lecture et d'outils simples, réunis dans cette section pour susciter votre réflexion et stimuler l'action.
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Jamais sans mon coach!
Un gestionnaire embauché par une grande entreprise pour prendre la relève d’un vice-président chevronné avait toutes les compétences requises pour relever le défi. En théorie.
Voyez comment, dans la pratique, le soutien d’un coach certifié lui a permis de réussir ce passage.
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Un parcours exemplaire
Une entreprise manufacturière leader dans son secteur fait appel à CFC Dolmen pour conjuguer performance organisationnelle et parcours d’apprentissage.
Apprenez-en plus sur cette intervention qui a permis à l’entreprise de s’illustrer comme employeur de choix.
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CFC Dolmen : partenaire de l’Ordre des ingénieurs du Québec
Membres de l’OIQ, inscrivez-vous à l’une de nos formations comprises dans le catalogue de votre ordre professionnel : il s’agit d’un excellent moyen de développer vos talents tout en vous conformant à vos exigences réglementaires au 31 mars!
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Certification Lean Six Sigma - Ceinture verte
Jamais un investissement en formation n’aura été si rentable!
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Le guide complet du nouveau manager
Ce livre pratique réunit des conseils d’une douzaine d’experts et de formateurs en management.
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Victime, bourreau ou sauveur : comment sortir du piège? de Christel Petitcollin
Un livre pratique qui vous aidera à assainir vos relations interpersonnelles.
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Que faut-il reconnaître?
En matière de reconnaissance, il ne suffit pas de reconnaître les bons coups et les réalisations exceptionnelles, nous rappelle le guide pratique de management Maîtriser la reconnaissance au quotidien.
Améliorez vos pratiques en découvrant les trois principales formes de reconnaissance.
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Au-delà de la mobilisation : susciter l’engagement
Aujourd’hui, pour atteindre des cibles de plus en plus exigeantes, vous devez réussir à tirer le meilleur de vos employés en suscitant leur plein engagement. Qu’est-ce que cette démarche vous réserve en cours de route?
Pour le savoir, découvrez les cinq stades de développement des employés engagés.
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