Le lean management est une approche fondée sur l’élimination des pertes qui résultent du gaspillage d’efforts et de ressources associé aux activités sans valeur ajoutée. Elle s’appuie sur une philosophie de gestion qui mise sur la participation des employés à l’amélioration des processus de gestion et de production, ainsi qu’à la résolution des problèmes qui y sont associés.
Or, plusieurs des échecs recensés en matière d’implantation de ce mode de gestion semblent indiquer qu’on ait voulu utiliser certains outils essentiellement à des fins d’optimisation, sans implanter la philosophie et les valeurs de gestion propres à cette approche.
De plus, le lean management ne convient pas aux entreprises dont la haute direction :
est davantage préoccupée par le court terme que par l’implantation d’une philosophie à long terme;
ne croit pas dans la gestion participative;
change continuellement de mode de gestion.
Vous aimeriez savoir si le lean management est indiqué chez vous? Lisez l’article paru récemment sur ce sujet dans la section « Le coin de l’expert » du site Web de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA).
Signé Pierre Joron, MAP, CRHA, associé et directeur Santé et services sociaux chez CFC Dolmen, cet article vous permettra d’en savoir plus sur les conditions favorables à la mise en œuvre réussie du lean management dans les organisations.
Téléchargez l’article, offert avec l’aimable autorisation de l’Ordre des CRHA.
Pour en savoir plus sur le lean management, communiquez sans tarder avec Pierre Joron à pjoron@cfcdolmen.com.